2016年1月18日，衡陽市分行召開了全行對公客戶經(jīng)理風險管理會議，會議要求全行信貸人員認真學習建總函〔2015〕200號文《關于印發(fā)《中國建設銀行小企業(yè)客戶選擇指南》的通知》。會后我積極認真學習200號文件，認真領悟文件精神，現(xiàn)將學習的心得總結如下：
一、嚴把客戶準入關
在經(jīng)濟下行周期，企業(yè)普遍資金緊張的情況下，我們必須嚴格實施客戶（項目）準入制度，將信貸風險控制關口前移，做好信貸客戶（項目）的選擇和準入。我行信貸客戶（項目）準入 “十不準”具體內容是：法人代表人品與能力不行、愛好不健康的不準入；公司實收資本不到位、項目資本金不到位的不準入；環(huán)保不達標的不準入；違法違規(guī)經(jīng)營的不準入；產(chǎn)品無市場、質量不合格的不準入；提供虛假財務報表、交易合同、發(fā)票以及虛假信息的不準入；涉及法律訴訟的不準入；涉及民間融資、非法集資、高利貸的不準入；有不良信用記錄的不準入；涉及聲譽風險事件的不準入。
二、強化貸后管理，嚴控風險
在日常管理過程中，我們要在復雜多變的經(jīng)濟形勢下，具有識別風險、管控風險、規(guī)避風險的能力。在貸款發(fā)放后，加強貸款管理，認真做好貸款企業(yè)的貸后監(jiān)督工作，密切注意貸款企業(yè)的資金動向，對那些故意改變銀行貸款用途的行為及時阻止和警告，對已經(jīng)挪用的信貸資金，一經(jīng)查實，責成企業(yè)將資金收回并用于正常用途，以確保銀行信貸資金安全
三、加強學習、提升能力
新的經(jīng)濟金融形勢對信貸經(jīng)營管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，對信貸從業(yè)人員的專業(yè)技術能力和業(yè)務素質提出了越來越高的要求，，“好客戶是選出來的，好貸款是管出來的”小企業(yè)客戶經(jīng)理既是相關理論、知識的學習者，也是執(zhí)行者、落實者，必須學習并加以思考地執(zhí)行、落實�？蛻艚�(jīng)理應與時俱進，加強學習，理論與實踐結合，做好經(jīng)驗交流，加強客戶經(jīng)理隊伍建設，提高客戶經(jīng)理對風險的甄別、把控與處置能力。
《中國建設銀行小企業(yè)客戶選擇指南》是我行業(yè)務發(fā)展的基石，我們必須學習并加以領會地貫徹、落實。通過理審慎準入、嚴控風險 、精細管理、合規(guī)控風險，促進我行推動小企業(yè)業(yè)務又快又好的發(fā)展。
