2016年1月18日,衡陽市分行召開了全行對公客戶經(jīng)理風險管理會議,會議要求全行信貸人員認真學習建總函〔2015〕200號文《關于印發(fā)《中國建設銀行小企業(yè)客戶選擇指南》的通知》。會后我積極認真學習200號文件,認真領悟文件精神,現(xiàn)將學習的心得總結如下:
一、嚴把客戶準入關
在經(jīng)濟下行周期,企業(yè)普遍資金緊張的情況下,我們必須嚴格實施客戶(項目)準入制度,將信貸風險控制關口前移,做好信貸客戶(項目)的選擇和準入。我行信貸客戶(項目)準入 “十不準”具體內容是:法人代表人品與能力不行、愛好不健康的不準入;公司實收資本不到位、項目資本金不到位的不準入;環(huán)保不達標的不準入;違法違規(guī)經(jīng)營的不準入;產(chǎn)品無市場、質量不合格的不準入;提供虛假財務報表、交易合同、發(fā)票以及虛假信息的不準入;涉及法律訴訟的不準入;涉及民間融資、非法集資、高利貸的不準入;有不良信用記錄的不準入;涉及聲譽風險事件的不準入。
二、強化貸后管理,嚴控風險
在日常管理過程中,我們要在復雜多變的經(jīng)濟形勢下,具有識別風險、管控風險、規(guī)避風險的能力。在貸款發(fā)放后,加強貸款管理,認真做好貸款企業(yè)的貸后監(jiān)督工作,密切注意貸款企業(yè)的資金動向,對那些故意改變銀行貸款用途的行為及時阻止和警告,對已經(jīng)挪用的信貸資金,一經(jīng)查實,責成企業(yè)將資金收回并用于正常用途,以確保銀行信貸資金安全
三、加強學習、提升能力
新的經(jīng)濟金融形勢對信貸經(jīng)營管理提出了巨大的挑戰(zhàn),對信貸從業(yè)人員的專業(yè)技術能力和業(yè)務素質提出了越來越高的要求,,“好客戶是選出來的,好貸款是管出來的”小企業(yè)客戶經(jīng)理既是相關理論、知識的學習者,也是執(zhí)行者、落實者,必須學習并加以思考地執(zhí)行、落實?蛻艚(jīng)理應與時俱進,加強學習,理論與實踐結合,做好經(jīng)驗交流,加強客戶經(jīng)理隊伍建設,提高客戶經(jīng)理對風險的甄別、把控與處置能力。
《中國建設銀行小企業(yè)客戶選擇指南》是我行業(yè)務發(fā)展的基石,我們必須學習并加以領會地貫徹、落實。通過理審慎準入、嚴控風險 、精細管理、合規(guī)控風險,促進我行推動小企業(yè)業(yè)務又快又好的發(fā)展。