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強(qiáng)化雙基管理 防范兩節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)間:2016-02-22 16:40:20  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:益陽(yáng)建行  作者:楊曼思

    兩節(jié)營(yíng)銷即是業(yè)務(wù)高峰期,又是風(fēng)險(xiǎn)高峰期,還是差錯(cuò)高峰期,如何在業(yè)務(wù)多,壓力大,任務(wù)重的兩節(jié),堅(jiān)持無(wú)差錯(cuò),無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?只有強(qiáng)化雙基管理,才能為旺季營(yíng)銷保駕護(hù)航。

    一、提高柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在實(shí)際工作中,我們會(huì)遇到各種各樣的客戶,面對(duì)形形色色不同的問(wèn)題,如果不了解這個(gè)問(wèn)題的關(guān)健風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),那么我們就不能做到防范于未然。辦理業(yè)務(wù)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。這時(shí)我們就得強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不斷端正自己的思想,提高自我管控能力,增強(qiáng)自我防范意識(shí)、法律意識(shí),為合規(guī)操作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。如果客戶對(duì)我們提出違背制度規(guī)章的要求,我們?cè)谔峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也要敢于說(shuō)“不”。將風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)求是的告知客戶,向客戶說(shuō)明原委,讓客戶明白合規(guī)操作也是為客戶的資金安全負(fù)責(zé)。

    二、按章辦事,有制可循,嚴(yán)格規(guī)范操作行為。在制度規(guī)章規(guī)定之內(nèi),必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,規(guī)范操作。把每天的工作做好、做細(xì)、做實(shí):牢記并執(zhí)行一日流程,保管好自己的錢箱,鑰匙或操作密碼,認(rèn)真審核憑證票據(jù),合規(guī)辦理每筆業(yè)務(wù),堅(jiān)持一日三碰庫(kù),做好相關(guān)登記,按規(guī)定交接款箱等等,從自身開始防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。尤其在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),落實(shí)“三親見”,同時(shí)做好客戶的風(fēng)險(xiǎn)提示工作,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)控制在可控之內(nèi)。

    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。無(wú)論我們處于何種職位,都必須具備管理所應(yīng)有的知識(shí)和能力。我們可以通過(guò)晨會(huì)、自我學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,全面提高自己的素質(zhì);對(duì)一些容易出錯(cuò)的業(yè)務(wù)、難點(diǎn),召集大家相互討論,相互提醒,找出解決問(wèn)題的方法;對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新規(guī)定,同事之間應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到位;對(duì)省行、一級(jí)支行下發(fā)的其它網(wǎng)點(diǎn)的稽核差錯(cuò),做到及時(shí)分析對(duì)照,防止重犯。

    認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,確保每一步都是合規(guī)執(zhí)行,提高防范意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌控每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),真正把“雙基”管理落到實(shí)處,那么我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)勢(shì)必得到持久穩(wěn)固的發(fā)展!

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