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勇于擔當 強化管理 化解風(fēng)險

時間:2016-02-18 09:06:53  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建設(shè)銀行湖南省衡陽分行  作者:劉麗萍

    當前受經(jīng)濟大環(huán)境影響,實體經(jīng)濟下行,風(fēng)險暴露加劇,銀行業(yè)難以獨善其身。在復(fù)雜的經(jīng)濟經(jīng)營形勢下,如何既推動業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展又維持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,是擺在銀行從業(yè)人員面前的一個難題。在復(fù)雜的經(jīng)濟經(jīng)營形勢下,總行下發(fā)《關(guān)于印發(fā)《中國建設(shè)銀行小企業(yè)客戶選擇指南》的通知》(建總函〔2015〕200號),供全行學(xué)習(xí)和借鑒,以推動我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高和信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    衡陽行一直以來將有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的核心理念,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓資產(chǎn)質(zhì)量,適時調(diào)整風(fēng)險管理重點,將信貸管理重點從前幾年大力發(fā)展為主轉(zhuǎn)到近年以“防”、“控”為主。在具體操作中,牢牢把握信貸管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效控制風(fēng)險,既落實信貸管理規(guī)定動作,又做好自選動作:在貸前調(diào)查階段,加強行業(yè)分析,嚴格客戶準入,堅持“十不準”;在貸后管理環(huán)節(jié),以客戶賬務(wù)交易分析為切入點,強化對客戶經(jīng)營情況、信貸業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的把握;勇于擔當,強化管理,把控源頭,優(yōu)化增量,動態(tài)監(jiān)控,嚴格考核,實施信貸全流程的風(fēng)險管控。

    一、堅持“十不準”,嚴把客戶準入關(guān)

    在經(jīng)濟下行周期,企業(yè)普遍資金緊張的情況下,我們必須嚴格實施客戶(項目)準入制度,將信貸風(fēng)險控制關(guān)口前移,做好信貸客戶(項目)的選擇和準入。我行信貸客戶(項目)準入 “十不準”具體內(nèi)容是:法人代表人品與能力不行、愛好不健康的不準入;公司實收資本不到位、項目資本金不到位的不準入;環(huán)保不達標的不準入;違法違規(guī)經(jīng)營的不準入;產(chǎn)品無市場、質(zhì)量不合格的不準入;提供虛假財務(wù)報表、交易合同、發(fā)票以及虛假信息的不準入;涉及法律訴訟的不準入;涉及民間融資、非法集資、高利貸的不準入;有不良信用記錄的不準入;涉及聲譽風(fēng)險事件的不準入。

    加強行業(yè)分析判斷,不做不熟悉的行業(yè),不做經(jīng)營模式、盈利模式不清晰的行業(yè)、不做交易的真實性和行業(yè)的運作模式難以準確把握的行業(yè)……從源頭上杜絕風(fēng)險貸款。

    二、強化基礎(chǔ)管理、做好信貸業(yè)務(wù)自選動作

    對信貸客戶的了解程度和控制能力是信貸管理的基礎(chǔ),怎樣了解、確知信貸客戶的經(jīng)營情況,又是客戶經(jīng)理普遍存在的難題。為解決該問題,在上級行的各項信貸管理制度規(guī)定中,我認為客戶經(jīng)理應(yīng)將客戶賬務(wù)分析、關(guān)聯(lián)客戶分析作為重點的信貸管理自選動作、要件予以落實。

    客戶賬務(wù)分析報告要求客戶經(jīng)理充分利用我行對公客戶關(guān)系管理系統(tǒng),通過對一定時期客戶賬戶交易情況的分析,結(jié)合客戶的經(jīng)營范圍、當期的生產(chǎn)情況、與交易對手的交易規(guī)模等作出當期銷售收入貨款回籠情況是否正常、合理的判斷,作出交易行為是否正常的判斷;在賬務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對客戶在我行的結(jié)算量與我行授信方案是否一致、是否滿足我行信貸管理要求等做出判斷;對客戶賬務(wù)分析反映出的異常情況進行分析,判斷是否會對我行信貸資產(chǎn)安全產(chǎn)生不良影響;針對賬務(wù)分析的結(jié)果,從而及時發(fā)現(xiàn)可能存在的影響我行信貸資產(chǎn)安全的隱患,提出擬采取的措施。

    加強信貸客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系的掌握和判斷,通過對關(guān)聯(lián)企業(yè)(或個人)、關(guān)聯(lián)關(guān)系的逐項分析,判斷信貸客戶是否存在多業(yè)經(jīng)營、多業(yè)投資、關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜等影響我行信貸資產(chǎn)安全的風(fēng)險隱患,并及早采取風(fēng)險控制化解措施,提高了信貸風(fēng)險控制能力。

    三、勇于擔當,采取多種措施化解和控制風(fēng)險

    近年來,我行因為從嚴把關(guān)避免了大規(guī)模的區(qū)域民間借貸風(fēng)險,但在經(jīng)濟新常態(tài)的大環(huán)境下,也不可避免的出現(xiàn)了個別風(fēng)險問題貸款。我行因根據(jù)具體客戶、產(chǎn)品和經(jīng)營環(huán)境進行風(fēng)險分類,堅持以現(xiàn)金回收為主,運用多種手段化解風(fēng)險隱患,及時退出了一批高風(fēng)險客戶的貸款,優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu),又有效的控制風(fēng)險。

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