合規(guī)操作與安全運(yùn)營(yíng)需要我們?cè)谌粘9ぷ髦泻粚?shí)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新工作思路。從強(qiáng)化履職管理、落實(shí)問(wèn)題整改等方面進(jìn)行全方位的管理和規(guī)范,不斷提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
一、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),按章操作。首先是加強(qiáng)新老員工幫扶工作,做好傳、幫、帶,提高柜臺(tái)核算質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化員工自覺(jué)學(xué)習(xí)能力,提高員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升柜員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全運(yùn)營(yíng)。提高員工職業(yè)操守和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),杜絕以習(xí)慣操作代替制度、以信任代替制度等思想和違規(guī)行為,自覺(jué)規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。同時(shí),全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)規(guī)章制度及操作流程,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能,熟悉各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,把風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)到業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、強(qiáng)化問(wèn)題的整改落實(shí),增強(qiáng)檢查效果。認(rèn)真對(duì)待檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,舉一反三,深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,深入排查所轄機(jī)構(gòu)在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)隱患,從源頭上解決“有章不循、屢查屢犯”的問(wèn)題。從制度、流程、管理等方面完善工作措施,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
為確保我行業(yè)務(wù)健康、快速、持續(xù)發(fā)展,我們將以此為平臺(tái),繼續(xù)夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,不斷提高精細(xì)化管理、員工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。只有不懈的堅(jiān)持,重視每一個(gè)細(xì)節(jié),才能夯實(shí)我們的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)工作基礎(chǔ)。