隨著2016年的鐘聲敲響，耒陽支行平安地度過了2015年。耒陽支行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“雙基”管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)全年無重大違規(guī)、無重大安全責(zé)任事故、無案件的“三無”目標(biāo)，為支行的安全有序營運(yùn)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持保障。
一是思想上高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)《關(guān)于建立“雙基”管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)》、《中國建設(shè)銀行內(nèi)控合規(guī)操作指引》等文件，支行成立了由一把手任組長(zhǎng)，分管內(nèi)控合規(guī)的委派營業(yè)主管為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合支行的實(shí)際情況，制定了具體的實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查和落實(shí)，雖然支行班子成員人事變動(dòng)，但是該領(lǐng)導(dǎo)小組的工作進(jìn)度卻扎實(shí)有序推進(jìn)，確保工作的連貫性和一致性。
二是注重過程管理，強(qiáng)化落到實(shí)處。支行始終以案防內(nèi)控作為工作的主線，將案防工作貫穿于經(jīng)營管理的各個(gè)方面和業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在行務(wù)會(huì)，每周例會(huì)，每月案防分析會(huì)，晨會(huì)，培訓(xùn)課等各個(gè)場(chǎng)所，見縫插針式的澆灌“雙基”管理和案防內(nèi)控的規(guī)章制度，支行召開職工大會(huì)必提及“雙基”管理工作，持續(xù)強(qiáng)化員工對(duì)案防內(nèi)控工作的敬畏感，努力打造精神風(fēng)險(xiǎn)防火墻，打好案件防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”。同時(shí)，支行就分行下發(fā)的“雙基”管理提示書、安全預(yù)警、案情通報(bào)、柜員培訓(xùn)指導(dǎo)函等主題內(nèi)容及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)分析，開展有關(guān)討論活動(dòng)；對(duì)于典型案例，要求員工撰寫學(xué)習(xí)心得，以達(dá)到舉一反三的目標(biāo)。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，責(zé)任整改到位。積極開展監(jiān)督檢查工作，把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽中。強(qiáng)化一崗雙責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行定期查庫制度，做到平時(shí)抽查，定期檢查，不定期突查；全面落實(shí)ATM日常安全管理和巡查制度，加大自助設(shè)備的巡查監(jiān)控，定期開展安全消防演練，提高遇突處置能力，防止外部侵害事件的發(fā)生；加大對(duì)重要節(jié)假日的突擊檢查力度，特別是柜員現(xiàn)金，重要單證，印章，代保管物品，違規(guī)代客理財(cái)?shù)葮O易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)；扎實(shí)落實(shí)全年員工行為排查，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做到政治上尊重，思想上心，生活上照顧，精神上關(guān)懷，打好行為排查“持久戰(zhàn)”。定期進(jìn)行工作自查，針對(duì)審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好審計(jì)整改工作，做好問題整改“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。此外，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任追究，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，該積分的積分，該扣減績(jī)效的，決不留情。
進(jìn)入2016年，面對(duì)新情況，新挑戰(zhàn)，新常態(tài)，耒陽支行將一如既往做到發(fā)展與內(nèi)控并行，持續(xù)深化“雙基”管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，秉持安全就是效益，發(fā)展強(qiáng)基礎(chǔ)，內(nèi)控促發(fā)展的主線，力爭(zhēng)平安一年又一年。（耒陽支行）
