2015年我行著力“雙基”管理,進一步強化基層監(jiān)管工作,不斷夯實內控管理基礎,會計業(yè)務差錯率考核指標不斷下降,其主要措施:
一、狠抓現場檢查。突出對現金尾箱、入庫錢袋、結算賬戶、司法查詢、凍結、扣劃業(yè)務現場核實等重點風險點的檢查與監(jiān)管,確保全行無臨柜操作案件和重大責任性事故發(fā)生。
二、開展專項整治。集中開展會計重點業(yè)務操作風險專項治理、柜面業(yè)務案件風險排查、金庫突擊檢查等專項治理,對檢查發(fā)現的問題逐一記錄,責任到崗,落實到人,并督促到位,盡快整改。
三、做好日常監(jiān)管。充分應用預警系統(tǒng)功能做好日常監(jiān)管工作,從預警抓起,結合憑證影像、視頻監(jiān)控錄像及相關文件信息,做好非現場監(jiān)管工作,切實提高監(jiān)管工作的針對性和有效性。
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