關(guān)于減輕員工工作壓力的正確疏導(dǎo)

     隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，市場競爭的不斷加劇和社會(huì)生活方式的進(jìn)一步變革，人們的價(jià)值觀念、社會(huì)需求和追求目標(biāo)等正在發(fā)生重大變化，所以，關(guān)注員工身心健康已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，股改上市以來，全行緊緊圍繞改革發(fā)展中心和員工發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新員工工作手段，豐富工作內(nèi)涵，在正確疏導(dǎo)員工壓力，保持員工身心健康方面做了大量工作，取得了良好的成效。但是，隨著全行改革發(fā)展的進(jìn)一步深化，一些基層行管理方式簡單，方法不夠科學(xué)，績效考核模式相對(duì)單一，業(yè)務(wù)流程與勞動(dòng)組織不盡合理等問題逐漸顯現(xiàn)，同時(shí)，一些員工存在較高的心理障礙，存在精神緊張，心理負(fù)擔(dān)重，壓力感大的狀況。開展正確疏導(dǎo)員工壓力，所以掌握心理調(diào)節(jié)的基本方法，消除和緩解過度壓力，對(duì)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升核心競爭力具有重要意義，各行要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好員工工作，包括正確疏導(dǎo)工作壓力的責(zé)任感和緊迫感，把壓力疏導(dǎo)工作作為提高員工工作水平的重要內(nèi)容，著力營造緊張有序，團(tuán)結(jié)活潑，積極向上的工作氛圍和環(huán)境。

 

    在充分發(fā)揮正確疏導(dǎo)工作壓力的同時(shí)，要大力宣揚(yáng)我行核心價(jià)值理念，用價(jià)值觀感召員工，凝聚合力，努力營造尊重人，關(guān)心人，理解人，幫助人的氛圍。及時(shí)掌握員工的思想狀況，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，大力弘揚(yáng)立足本職，積極進(jìn)取，勇于競爭和不斷創(chuàng)新精神，釋放壓力，促進(jìn)員工形成良好的心理素質(zhì)，真正使壓力疏導(dǎo)工作起到良好的作用。