2015年3月至5月短短的3個(gè)多月的時(shí)間里,建行長沙新民路支行組織學(xué)習(xí)了柜員王濤侵占資金案。
仔細(xì)分析整個(gè)案件,之所以案犯作案得以成功,是因?yàn)樵撝泄駟T業(yè)務(wù)操作管理中存在嚴(yán)重的漏洞,業(yè)務(wù)管理等方面的失職。
通過對(duì)這個(gè)案件的仔細(xì)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名網(wǎng)點(diǎn)的高級(jí)柜員,是一個(gè)多么重要的崗位,在柜員的日常業(yè)務(wù)中,經(jīng)常要授權(quán),對(duì)于各種業(yè)務(wù)的把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控一定要落到實(shí)處,要堅(jiān)持按制度執(zhí)行,不能流于形式。
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