銀行界
首 頁 | 業(yè)界動(dòng)態(tài) | 銀行培訓(xùn) | 資格認(rèn)證 | 在線學(xué)習(xí) | 政策法規(guī) | 銀行理財(cái) | 專家觀點(diǎn) | 品牌中小銀行 | 中小企業(yè)金融服務(wù)
城商行 | 農(nóng)村金融 | 全國(guó)股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動(dòng)態(tài) | 貸款通道 | 銀行會(huì)客廳 | 銀企對(duì)接 | 企業(yè)融資 | 信用查詢
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點(diǎn)人物 | 機(jī)構(gòu)分析 | 貸款產(chǎn)品 | 媒體視覺 | 行業(yè)會(huì)議 | 人才市場(chǎng) | 休閑BANK | 銀行社區(qū)
搜索: 高級(jí)搜索
您當(dāng)前的位置:首頁 > 休閑BANK > 七彩生活

參加總行“百家優(yōu)秀基層網(wǎng)點(diǎn)”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2015-12-11 11:06:44  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建設(shè)銀行衡陽市分行  作者:李芳

    通過學(xué)習(xí)總行“百家優(yōu)秀基層網(wǎng)點(diǎn)”工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)那些優(yōu)秀基層網(wǎng)點(diǎn)之所以優(yōu)秀有自己的一些觀點(diǎn)、想法。猶如列夫.托爾斯泰所說“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)都有其突出之處,落后網(wǎng)點(diǎn)各有各的弊端。

    一、了解客戶需求,為客戶解決實(shí)際問題

    無論是遼寧省鐵嶺調(diào)兵山支行“鐵煤”服務(wù)模式、河南省鄭州城東路支行“宇通”服務(wù)模式,還是江蘇四牌樓支行“東大”服務(wù)模式、北京西四環(huán)支行服務(wù)“301醫(yī)院”服務(wù)模式。這些優(yōu)秀基層網(wǎng)點(diǎn)都有著共同的地方,就是深入了解了客戶實(shí)際情況,尋找出其迫切的需求,有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷,并提供解決方案。以鐵煤集團(tuán)公積金為例:鐵煤集團(tuán)公積金的發(fā)放在過去是各單位獨(dú)立的,各家銀行分散發(fā)放。集團(tuán)職工日常無法查詢到公積金余額,發(fā)放過程十分復(fù)雜,為滿足鐵煤集團(tuán)公積金發(fā)放的迫切需求,調(diào)兵山支行成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),制定承接預(yù)案,并及時(shí)與鐵煤公積金管理中心溝通公積金聯(lián)名卡的發(fā)放和資金承接事宜。各網(wǎng)點(diǎn)加班加點(diǎn),收集資料、核對(duì)數(shù)據(jù),僅幾天時(shí)間就完成了所有相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作,10天時(shí)間完成了4.2萬戶公積金龍卡開卡工作。在這個(gè)案例中,調(diào)兵山支行正是充分考慮到了鐵煤集團(tuán)的實(shí)際情況,加班加點(diǎn)制定公積金承接方案,滿足了鐵煤集團(tuán)的需求,才獲得鐵煤集團(tuán)的信任與業(yè)務(wù)委托。不止是鐵嶺調(diào)兵山支行,鄭州城東路支行、江蘇四牌樓支行、北京西四環(huán)支行也同樣如此,正是因?yàn)樗麄兂浞譂M足了客戶的需求,制定合理方案,才贏得客戶信任,獲得客戶業(yè)務(wù)支持。這是優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的一個(gè)共通之處。

    二、關(guān)注細(xì)節(jié),成敗源于細(xì)節(jié)

    許多時(shí)候,一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)輸不是輸在能力、產(chǎn)品上,贏也不是贏在背景、規(guī)模上,而是贏在細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)能充分反映出一個(gè)人或是企業(yè)的人品或者聲譽(yù)。同樣,銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展與細(xì)節(jié)服務(wù)密不可分。河南鄭州城東路支行對(duì)“宇通”集團(tuán)的營(yíng)銷與維護(hù)就離不開細(xì)節(jié):每次辦理宇通的銀行承兌匯票出票,對(duì)城東路支行員工來說就像一場(chǎng)“沒有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)”。
    
    各崗位協(xié)同作戰(zhàn),通力配合,提前做好單筆申報(bào)、審批及合同簽訂等多個(gè)環(huán)節(jié),從省行審批到支行出票的每個(gè)流程,從支行負(fù)責(zé)人到客戶經(jīng)理再到營(yíng)業(yè)主管和前臺(tái)柜員的每個(gè)崗位,大家都要反復(fù)演練,掐算時(shí)間,確保完成單日出票500多份的工作量。宇通集團(tuán)廠區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū),城東路支行定期深入廠區(qū),為員工辦理各類個(gè)人業(yè)務(wù),得到宇通員工的廣泛稱贊。宇通集團(tuán)對(duì)鄭州城東路支行的信任是從城東路支行一次次細(xì)節(jié)服務(wù)中建立起來的,離開那一點(diǎn)一滴、分分秒秒的細(xì)節(jié),相信宇通集團(tuán)也不會(huì)鐘情于鄭州城東路支行。
    
    三、員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是成就優(yōu)秀企業(yè)不可或缺的因素

    不管是遼寧調(diào)兵山支行,還是其他優(yōu)秀支行,他們優(yōu)秀業(yè)績(jī)的取得都是在支行員工的通力合作下完成的。沒有員工之間的配合與付出,哪一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都不可能成為優(yōu)秀的基層網(wǎng)點(diǎn),只有各崗位、各層級(jí)之間關(guān)系和諧,上行下效,才有可能塑造良好的企業(yè)形象,也才能一致對(duì)外,贏得客戶信任,把網(wǎng)點(diǎn)做大做強(qiáng)!

    優(yōu)秀的基層網(wǎng)點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)的地方很多,加之各個(gè)地方情況不同,想要復(fù)制照搬是不現(xiàn)實(shí)也是不必要的,只有充分考慮網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,做出自己的特色,考慮客戶需求,用心服務(wù),團(tuán)結(jié)一致,才能成為下一個(gè)優(yōu)秀的基層網(wǎng)點(diǎn)。

發(fā)表評(píng)論 共有條評(píng)論
用戶名: 密碼:
驗(yàn)證碼: 匿名發(fā)表

·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會(huì):當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬億元
·央行將多舉措推動(dòng)應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項(xiàng)存款增加
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

熱門點(diǎn)擊

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

在線調(diào)查

2020年您對(duì)哪家全國(guó)股份制銀行服務(wù)最滿意?
  •  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
  •  中國(guó)工商銀行
  •  中國(guó)建設(shè)銀行
  •  中國(guó)銀行
  •  交通銀行
  •  中國(guó)郵儲(chǔ)銀行
  •  中國(guó)光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國(guó)民生銀行
  •  興業(yè)銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發(fā)展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發(fā)銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司

本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波

版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號(hào)

京公網(wǎng)安備110114000920號(hào)