加強(qiáng)基層管理從晨會抓起

    為加強(qiáng)基層管理，特別是網(wǎng)點(diǎn)型支行班子成員的日常管理，了解他們的工作狀態(tài)，吳行長指示支行辦公室和重點(diǎn)工作督導(dǎo)辦對各網(wǎng)點(diǎn)型支行班子成員11月16日—20日參加晨會情況進(jìn)行了聯(lián)合抽查。

    本次抽查采取現(xiàn)場參加和非現(xiàn)場查看錄像的形式，抽查對象為14個網(wǎng)點(diǎn)型支行49名負(fù)責(zé)人（3名休假的除外），抽查面100%。

    吳行長聽取了抽查情況匯報，針對存在的問題提出了下一步工作要求，一是各網(wǎng)點(diǎn)型支行要高度重視晨會，要求全員參與晨會（包括負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜員以及保安等），主要負(fù)責(zé)人要自覺、帶頭參加晨會。支行重申，網(wǎng)點(diǎn)型支行班子成員如無特殊原因，周一至周五必須全程參加晨會。二是因特殊原因確不能參加晨會，應(yīng)提前半天做好報備。主要負(fù)責(zé)人向支行行長報備，其他班子成員向聯(lián)系行領(lǐng)導(dǎo)報備。報備方式可采取書面、電話、郵件等方式進(jìn)行。三是支行將定期組織對網(wǎng)點(diǎn)型支行晨會和勞動紀(jì)律的專項檢查，如再發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報備無故不參加晨會或違反勞動紀(jì)律等行為的，將按照有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。