前些天，行里開專題會學(xué)習(xí)了《關(guān)于云南省分行北京路支行營業(yè)室會計柜員王濤違規(guī)侵占資金案的通報》。學(xué)習(xí)以后，心中難以平靜，深感一個小小柜員竟能有如此之大的破壞力。對于我行的形象的沖擊實在難以估量。
這幾天一直在思考這個案件究竟是有著怎樣產(chǎn)生的土壤才得以滋生。
一是執(zhí)行層。執(zhí)行者本人有主觀故意，因為其熟悉操作規(guī)程，通過停用支付密碼、套打匯款憑證的方式非法侵占了客戶資金。得知這樣的消息，任何人都會問：一個人可以不受監(jiān)管而為所欲為嗎？當然不是！但是，事情發(fā)生了。所有的問題都指向一個問題，那就是授權(quán)柜員在授權(quán)操作的時候，根本不知道王濤在干什么！可怕，真的可怕。我們都知道，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。一個人都可以暗箱操作的時候，誰都不知道會發(fā)生什么。那么，王濤的事情，只是他一個人的事情嗎？只是因為他道德失守嗎？授權(quán)人員的麻木難道不是在推波助瀾？當然，我知道那并非本意。
二是管理層。不只各種授權(quán)形同虛設(shè)，大額轉(zhuǎn)賬審批制度也被丟在了一邊。我們會說，沒做好，我們會有內(nèi)控啊。會暴露問題啊�？墒�，省分行營業(yè)部財務(wù)會計部檢查發(fā)現(xiàn)王濤私自留存多份蓋有客戶預(yù)留印鑒的空白簽約資料的問題，但支行未給予足夠重視，委派營運主管僅要求王濤退回客戶即視為問題已整改，未采取有效措施深入核查和徹底整改。對，問題暴露了。但是就是這樣放在那里，不聞不問。管理缺位，監(jiān)督流于形式。這是對操作人員的信任嗎？當然不！這是作為金融機構(gòu)從業(yè)者風險意識的麻木，這是作為運營主管對職務(wù)的麻木。
想著這些種種的麻木，我腦中浮現(xiàn)了蔡桓公的那句“寡人無疾”。是，就是這樣的傲慢，就是這樣的不以為然。蔡桓公是病經(jīng)腠理、肌膚、腸胃，最后入骨髓而死。而我們的北京路支行的雙基工作就是經(jīng)麻木、漠視，最后放任而讓王濤案發(fā)時已非法侵占近千萬元。以此為鑒，看看自己。其實，像“這個是小事情”、“不要那么認真啊”、“快一點啊，不要看了，等著呢”這樣的話語，也是比較耳熟的。我們總是以為各種規(guī)范，各種制度是套在我們脖子上的枷鎖。殊不知，這“枷鎖”，原本是我們的生命線。雙基工作就好比在堤壩上枯燥的抓螞蟻，補縫隙，看似無聊負累，實則這正是使堤壩免于一潰千里的境地。
