隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)管理的要求也越來越高。從最初的古代結(jié)繩記事到如今的復(fù)式計帳，會計的發(fā)展走過了許多的路程。對于一名財務(wù)人員來說，如何能成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管呢？
（一）：擅長溝通，熟練掌握溝通技巧。作為一名財務(wù)主管，你需要面對的不再是幾個會計科目，幾百份憑證，你需要面對許許多多的人。
第一：對上司尊敬而不盲從，不卑不亢。上司只是工作中的一種關(guān)系，不代表他比你優(yōu)秀或說比你高貴，所以沒有必要對上司過分巴結(jié)或者害怕或者排斥。但是將心比你，如你的下屬也不與你協(xié)作，你也會很難處理，所以得表示應(yīng)有的協(xié)作。
第二：對政府部門要一整體利益為重，該送就送，該給就給。如今的財政、工商、稅務(wù)哪個都是大爺，誰都不能得罪。喝酒吃飯、休閑娛樂這種平常投資會在關(guān)鍵時刻幫你的忙。
第三：對下屬要平心靜氣，理解為本。人心都是肉長的，如果你是以朋友的心態(tài)對待下屬，相信你會有許多的朋友。不是有句話：‘人生難買是朋友，朋友多了路好走“嗎！其實天下的事情很難料定，今天你是領(lǐng)導(dǎo)，明天別人是領(lǐng)導(dǎo)，或者后天人家已經(jīng)是大老板，大資本家�；实圯喠髯觯衲甑轿壹覇�！
（二）：精通專業(yè)知識。作為一名財務(wù)主管，如果你只會溜須拍馬，對上司奉承，而沒有堅強的實力做后盾，那么你不可能會盈得別人的尊敬。那么一名合格的財務(wù)主管應(yīng)該精通哪些知識呢？
第一是會計知識。這是最基本的東西，做為財務(wù)主管，你必須對會計專業(yè)知識精通。從基本的報表要素到會計報編制、從國家最近的會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度到企業(yè)內(nèi)部會計制度，你都必須爛熟于心。只有這樣你才有了基本的素質(zhì)。
第二是稅務(wù)，尤其是熟悉稅法。企業(yè)對于財務(wù)的要求很高，尤其對于稅務(wù)。稅務(wù)的專業(yè)有三個不同的層面。最基本的是知道如何報稅、如何處理稅務(wù)會計問題，這是最基本的知識。其次是知道如何為企業(yè)進行稅務(wù)籌劃，在實際審核過程中把關(guān)。最高層次的就是如何運作大型企業(yè)集團的稅務(wù)籌劃。只有這樣，你才能游刃有余。
第三是金融。有的人以為財務(wù)主管不需要學(xué)習(xí)金融，其實這是不對的。隨著現(xiàn)在金融改革的加快，國際金融的變化，企業(yè)結(jié)算的方式、資金運轉(zhuǎn)都需要你熟悉金融。否則，如果你不懂信用正、出口保險、押匯，你怎么去做國際結(jié)算，把握大的方向呢？如你不懂票據(jù)結(jié)算、銀行之間結(jié)算的問題，你怎么降低理財費用，增強資金運做效果呢？
（三）：熟悉財務(wù)各種崗位。有的人以為財務(wù)主管只要保證報表準(zhǔn)確就可以了，其他的不需要太熟悉，其實現(xiàn)實完全不是這樣的。你只有熟悉每個崗位，才能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，同時知道別人的工作。否則你就是看出不對的地方，你也不能有什么解決的辦法。這里將幾個重要崗位說說。
（四）：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，了解業(yè)務(wù)。會計說到底，是對企業(yè)經(jīng)營活動的核算、反映與監(jiān)督。如果企業(yè)沒有任何業(yè)務(wù)，那么你光談財務(wù)，其實就是紙上談兵。書生從軍——白瞎了！我們要對資本進行保值增值、資金運作、預(yù)算管理、費用控制、成本控制、稅務(wù)籌劃都會因為沒有載體而無效。所以一個好的財務(wù)主管，必須熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)。
1.熟悉企業(yè)產(chǎn)品線。這是最基本的要求。企業(yè)利潤來自產(chǎn)品銷售，來自企業(yè)報表中的主營務(wù)收入。你只有熟悉產(chǎn)品線，才能告訴管理者什么產(chǎn)品銷售業(yè)績好、什么產(chǎn)品不好，什么產(chǎn)品需要進一步關(guān)注、什么產(chǎn)品的銷售波動情況。為企業(yè)業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確及時的信息，才是企業(yè)財務(wù)人員的最基本要求。
2.熟悉產(chǎn)品生命周期，了解企業(yè)業(yè)務(wù)特性。不同的企業(yè)，經(jīng)濟增長點不同，你只有重點去監(jiān)控這些地方，你才能有資格對企業(yè)的管理決策提出自己的見解。
