恩情如水緩緩流淌,流在心中細細品嘗。三年歲月,是笑是哭全在感受。恩在心中,感在雙基。
感悟三年,時間緩緩;叵霃倪M行到現(xiàn)在已有三年之久,在這些日子里,如同季節(jié)一樣有著春夏秋冬的變化,讓人回味無窮。雖然每天都有這些或者某些不開心的事情在發(fā)生,但在內(nèi)心卻發(fā)出一種感激的沖動,感謝在過去的日子里讓我成長的“你”。悟是思考的體現(xiàn),雙基管理是制度的體現(xiàn),雙管齊下的管理讓制度合規(guī)管理卻不失人性的督促。
從大學(xué)走向社會是個過程,更是一個步驟。無論是從生活方式還是內(nèi)心都是由質(zhì)到量的變化。在這過程中只有感恩,放著一顆心用行動的付出去感恩。雙基是基礎(chǔ)管理,基層管理的結(jié)合體。在雙基的制度要求下,合規(guī)合理發(fā)展加以感恩內(nèi)心,讓工作更加有激情更加有沖勁;鶎庸芾碇械幕鶎语L(fēng)險管理強調(diào)柜面操作風(fēng)險管理,含崗位設(shè)置,崗位權(quán)限,近期以授權(quán)為基層檢查的主要目標(biāo),檢查是否授權(quán),是否授權(quán)到位,是否發(fā)現(xiàn)問題,在授權(quán)中發(fā)現(xiàn)問題的解決結(jié)果。以加強基層網(wǎng)點管理,防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,減少差錯,提高會計質(zhì)量,達到會計管理目的。推行“雙基”,把崗位的具體職責(zé)、崗位要求,轉(zhuǎn)換成可以衡量和量化的評判標(biāo)準(zhǔn),有著重要的管理意義,立足雙基,是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保障,是職能強化的要求,同時也是實現(xiàn)員工價值的廣闊平臺。
“雙基管理”工作不是一朝一夕之事,“不積跬步,無以至千里”,“雙基”管理需要我們發(fā)自內(nèi)心去做,自覺執(zhí)行到位。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,在這片藍色海洋中,相信在夯實雙基的道路上我們會越做越好!
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