服務(wù)作為營銷的組合要素,在產(chǎn)業(yè)升級和生產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展日益加速的時代背景下,占據(jù)著越來越重要的位置。服務(wù)營銷成為實(shí)現(xiàn)顧客滿意和顧客忠誠的不二法寶。做好服務(wù)營銷,可以促進(jìn)相互有利的交換,最終實(shí)現(xiàn)營銷績效的改進(jìn)和企業(yè)的長期增長。
一是做好服務(wù)流程管理。服務(wù)營銷是區(qū)別于一般意義上的客戶服務(wù)的,不是說客服部門的服務(wù),95533的投訴才是服務(wù)。服務(wù)營銷應(yīng)該包括業(yè)務(wù)前、業(yè)務(wù)中、業(yè)務(wù)后的全程服務(wù)過程。做好“智能導(dǎo)向”的服務(wù)向“流程導(dǎo)向”的服務(wù)轉(zhuǎn)變才會形成服務(wù)營銷的有機(jī)體。
二是做好客戶價值管理。所有的銀行都有客戶分級系統(tǒng),有統(tǒng)計顯示銀行50%~95%的利潤是來源于前三級的客戶得來的。不同的客戶的價值是不一樣的,可分為既成價值、潛在價值和影響價值。做好客戶價值管理的前提是客戶識別細(xì)分,識別細(xì)分后針對不同類型施以不同的服務(wù)策略。以達(dá)到保持維護(hù)既成利益,挖掘開發(fā)潛在利益,用活影響價值帶動利益。
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