案防工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從“雙基”管理開始，關(guān)鍵在基層，細(xì)化到柜面其目的先要做到零違規(guī)行為、零責(zé)任事故、零發(fā)案。作為一名基層會(huì)計(jì)主管，深知風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，因此要“防范風(fēng)險(xiǎn)，做好雙基管理”，我們應(yīng)該做到：
1、銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)是內(nèi)控制度的建設(shè)。建立健全合理、有效的內(nèi)部控制體系, 強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線，形成監(jiān)督合力，關(guān)鍵在于制度的有效執(zhí)行。
2、加強(qiáng)內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)總行《中國(guó)建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶，贏得客戶的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)照工作找差距、找問題，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)對(duì)員工心理認(rèn)同的教育和引導(dǎo)。要落實(shí)“以人為本”的理念，注重警示教育的實(shí)效，使員工深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)作案對(duì)集體、個(gè)人、家庭和同事所帶來(lái)的巨大傷害，使員工自覺認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)防范的理念和要求，同時(shí)加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn), 提高其防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。大力倡導(dǎo)“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念,，引導(dǎo)員工樹立誠(chéng)信正直的職業(yè)道德觀，促使員工養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣。
