一口氣讀完《從零到一》,感觸頗多,作者認為靠技術創(chuàng)新實現的壟斷是有益的,是對社會的貢獻,關于此壟斷的論述讓我眼前一亮。早有學者對現存市場的競爭和壟斷提出獨到見解,創(chuàng)造性地提出了“藍海、紅海”的概念。“紅海”代表現今存在的所有產業(yè),也就是我們已知的市場空間;“藍海”則代表當今還不存在的產業(yè),這就是未知的市場空間。在商場上,初創(chuàng)企業(yè)通過垂直擴張,利用科技創(chuàng)新,使得0質變成1,壟斷企業(yè)在“藍海”應運而生。
書中,作者形象的將垂直擴張(0到1)比作成科技創(chuàng)新,將水平擴張(1到N)比作是全球化,十分的有見解。在競爭日益激烈的市場,每個產業(yè)的界限和競爭規(guī)則為人們所知,導致利潤和增長的前途越來越黯淡,讓“紅海”變得越發(fā)鮮血淋漓。全球化使各國的企業(yè)陷入了內憂外患的境地,猶如大家生存在一個完全競爭市場,斗得頭破血流,這也是水平擴張(1到N)的一大成果吧。那么如何在全球化大背景下獨善其身,作者提出只有通過創(chuàng)新,由“制造”向“智造”轉變,成為壟斷企業(yè),使它供給消費者的產品其他企業(yè)無法供給。
那么問題來了,怎么成為壟斷企業(yè),在競爭激烈的市場獲得壟斷利潤呢?作者以自己的創(chuàng)業(yè)經歷提到:成功企業(yè)需要技術、時機、壟斷、團隊、銷售、持久、秘密來實現。而當中的技術和壟斷息息相關,有效的技術創(chuàng)新是基于一定的原則的,不是天馬行空的想象,只有這樣才會產生真正持久的壟斷企業(yè)。根據目前的市場情況, “藍海”所代表未知市場空間需要進行擴展,可概括為“藍海”=已有產業(yè)邊界以外創(chuàng)建+紅海內部擴展已有產業(yè)邊界而開拓出來,我認為這樣更符合實際情況,才能解釋目前大多企業(yè)之間壟斷與競爭并存的事實。
銀行同業(yè)的競爭加上利率市場化進程加速,商業(yè)銀行的日子也越來越難過,2014年的利潤率增速都有所放緩,這急需尋找新的出路。我行在面對該困境時,積極采取了措施,一方面嚴抓服務質量,提高客戶辦理業(yè)務的舒適度,另一方面積極涉及新的“藍海”,如推出手機銀行E賬戶功能,積極參與“一帶一路”、自貿區(qū)件建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶建設尋找發(fā)展新契機。向綜合性銀行集團、多功能服務、集約化管理、創(chuàng)新銀行和智慧銀行的轉型將會大大提高我行的競爭力,逐步在新“藍海”當中找到自己的一片新藍天。