在綠樹成蔭的望城支行，提起退休干部何篤培，誰人不知，哪個不曉，人們都尊稱他為“老何”。別看老何平常嗓門大，調(diào)子高，其實內(nèi)心有一副熱心腸，行里的事他要過問，鄰里的事他要插手，連伢妹子談戀愛他都要打探打探。院子里的人都說，老何的一頭白發(fā)，是操心操白的。有目共睹，望城支行這幾年的和諧發(fā)展，有老何的一份功勞。
前年兩節(jié)營銷的一天，老何來敲行長辦公室的門，見面就見行長在長吁短嘆：“如今競爭激烈，任務(wù)完成不好，怎么辦羅！”老何見行長愁成這樣，就開導(dǎo)說：“莫急，我認得幾個老板，我去想想辦法”。第二天，老何親自出馬，再過幾天，百把萬個人存款就到了帳。又見今年春節(jié)前幾日，支行客戶爆滿，車輛在營業(yè)廳外堵的不行。老何路過見狀，即吆喝門衛(wèi)來疏導(dǎo)交通，接著又心急火燎地在院子里當(dāng)起了“交警”，直到車輛有序停放。還是今年5月份他來辦公室坐，聽說支行ETC完成不好，影響了員工績效，老何當(dāng)即又拿起手機與有車的朋友進行了聯(lián)系。
望城支行原是個大行，這幾年隨著機構(gòu)的調(diào)整，員工居住院內(nèi)減少，陸續(xù)住進了一些外來戶，特別是緊靠大院的省行培訓(xùn)基地停業(yè)后，安全管理還真棘手。為這事，老何找到行長：“你們就放心拓展業(yè)務(wù)吧，院里的瑣碎事我?guī)椭�，為大家的利益我不怕得罪人�?rdquo;老何果真是個較真的人，他還真管了起來。比如：一些人喜歡在院子里種菜，他就逐家逐人做工作，直到拔除、平整；比如：他發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)不在崗，他就是一頓劈頭蓋腦的批評；再比如：清潔工院子掃得不干凈，他就要拖她去“現(xiàn)場辦公”。就是平時食堂炊事員買回的菜，他路過，都要檢查檢查質(zhì)量好不好，是否足秤。老何子女都住長沙，他住上一晚，就要往望城跑，他說我對支行院子的事放不下。因此，人們就會經(jīng)�？吹嚼虾卧谠鹤永锕苤�“閑事”。日久天長，人們也理解他，尊重他，聽他的了。
望城支行還是個老行，存在著一批退休員工和協(xié)解人員要管理。為這事，老何也非常上心。他說：“退休老人需要關(guān)愛，協(xié)解人員需要疏導(dǎo)。特別是協(xié)解人員大部分當(dāng)過兵，訴求比較多，工作更要細致到位。”前幾年支行就為協(xié)解人員多次上訪，頗為頭疼。穩(wěn)定壓倒一切，當(dāng)過保衛(wèi)科長的老何深諳之理。他說：“我也是老同志，我知道老同志的心思”。于是他又承擔(dān)起了協(xié)管老同志的工作。老何還真有兩下子。老同志有牢騷，他就把老同志聚到一塊，結(jié)合黨的老干部政策宣講宣講，老同志倆口子拌個嘴，他就拉他去打打牌，散散心，老同志有三病兩痛，他就向支行報告，去慰問關(guān)心。這幾年，老同志被老何弄得開心死了。對協(xié)解人員他則主要從解決“造血功能”入手，和經(jīng)辦的同志跑社區(qū)，跑勞動部門，先后解決了他們的再就業(yè)問題。對有復(fù)轉(zhuǎn)軍人背景的協(xié)解人員，他則熱心張羅，每年“八一”牽頭組織了座談和垂釣活動，同時還自掏腰包對1名腦外傷致精神障礙的軍轉(zhuǎn)協(xié)解人員進行了每年兩次以上的節(jié)日慰問，這名協(xié)解人員兩次走失都是他幫助找回。老何心貼心的義務(wù)工作，真還換來了支行的平安穩(wěn)定，這幾年該行再也沒有協(xié)解人員上訪了。
……
老何關(guān)心支行發(fā)展、公益的事真是枚不勝舉。
現(xiàn)在別看老何滿頭銀發(fā)，他其實才60 開外。軍人出生的他，在軍營多年的磨練，鑄就了他愛憎分明的立場，20多年建行的工作，又培育了他愛行敬業(yè)的品質(zhì)。老何，建行一個可親可敬的“老頑童”， 2004年內(nèi)退至2013年正式退休后，憑著他對建行藍的一片深情，時刻在給身邊的人傳遞正能量，發(fā)揮他的余熱。他如今是長沙興湘支行望城片區(qū)黨支部退休干部黨小組的組長，是長沙興湘支行職代會的特邀代表，每年對建行的發(fā)展，還提出一些真知灼見，雖然離開工作崗位十多年，心都一直系著建行的發(fā)展。
老何真是桑榆不晚，夕陽正紅！
