我國商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的長足發(fā)展，大部分銀行已明確了其戰(zhàn)略經(jīng)營方向，并逐漸形成自己的獨特發(fā)展之路。善建者行，建設(shè)銀行曾經(jīng)一直是重點扶持和承建國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的專業(yè)性銀行，在這方面積累了大量的寶貴經(jīng)驗。在城市業(yè)務(wù)不如工行、農(nóng)村業(yè)務(wù)不如農(nóng)行、海外業(yè)務(wù)不如中行的當(dāng)下，建行更應(yīng)當(dāng)發(fā)揚傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，并爭取在短板部分取得突破性進展。
住房金融建行公積金和工程造價基建項目是建行的傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊，要積極做好客戶維護、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)咨詢，跨區(qū)域經(jīng)營，實現(xiàn)全國范圍的業(yè)務(wù)覆蓋，適當(dāng)降低門檻，盡量避免大量資金“沉淀”，朝著“輕資產(chǎn)、高效率、穩(wěn)均衡”的方向發(fā)展，深度探索，厚積薄發(fā)。
國際業(yè)務(wù)和普惠金融則是建行相對弱勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。“一帶一路”大框架下，企業(yè)“走出去”和外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是順應(yīng)國家對外發(fā)展的新潮流，為了在經(jīng)濟全球化的背景下謀求更好的發(fā)展，實現(xiàn)與“一帶一路”建設(shè)的對接，戰(zhàn)略方面，銀行需要打破過去隨企業(yè)國際化而被動走出去的格局，主動走出國門，吐舊納新，建立和發(fā)展這個特殊時期的忠實海外客戶，變被動的復(fù)制模仿為主動的價值創(chuàng)造；服務(wù)方面，銀行業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變過去“只派不管”或者管理松懈的舊模式，追求實質(zhì)性的服務(wù)效率提升，建立健全有效的運行機制。
普惠金融的實質(zhì)是全民金融，其理念的提出主要針對小微企業(yè)和零售客戶的金融服務(wù)需求。它也為銀行發(fā)展地方金融和營造區(qū)位優(yōu)勢提供了良好的指導(dǎo)意義。在利率完全市場化、存款保險制度即將到來的背景下，我國商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融可以充分借鑒歐美等國地方金融的成功經(jīng)驗，取其精華、去其糟粕。1、準(zhǔn)確定位市場與產(chǎn)品。明確自身的主要競爭地，為客戶提供個性化產(chǎn)品和差別化服務(wù)，避免與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生交叉和沖突。2、取之于民，用之于民。銀行在積極引導(dǎo)民間資本進入的同時，也要真正做到惠及于民，才能維持與小微企業(yè)零售客戶長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。3、建立與地方政府的良好關(guān)系，普惠金融的發(fā)展離不開地方性政府的政策支持和監(jiān)管，銀行需要地方政府的相關(guān)配合來共同營造一個公平競爭的市場環(huán)境。
