人民大學的校園里雖說沒那么的奢華，沒那么的龐大，沒那么張揚，但精致、素雅和寧靜的校園確是一個適合學習的環(huán)境。有幸在這里度過短短一周的時間，參與省行財務條線舉辦的研修班，聆聽各領域的專家的講課，增進與兄弟行的財務條線管理人員交流溝通，這些對我們自身就是一個很好的機會，一個武裝自己，提升自我，突破自我的機會。
這一周的課程安排得井然有序，課堂內容更是充實而精彩，有省行財務部文總經(jīng)理鼓舞人心的開班致辭、有總行專家的答疑解惑、有學術權威的傳道授業(yè)，每天大腦被塞滿的感覺瞬間讓自己回到了求學時期，熟悉而又難忘，倍感這樣的機會來之不易，這么高質量的培訓也深深的觸動了自己。以下是結合自己的實際工作，講四點切身感受。
一.目標清晰。一個清晰、明確、執(zhí)行到位的財務管理目標相當于全年整體工作的指引。二級行不是總行，不必著重強調企業(yè)價值最大化，但應該服從和服務這一大目標，更為實際的是扎實做好基層財務管理工作，為總行宏偉的目標實現(xiàn)添磚加瓦。具體來講，二級行的財務管理目標主要有以下三個：一是確保盈利增長；二是激發(fā)財務資源活力；三是落實財務條線雙基管理。
二.執(zhí)行有力。目標明確后，接下來就是執(zhí)行到位。確保執(zhí)行到位的主要措施有三：一是借助總行戰(zhàn)略轉型的東風，加快推進我行戰(zhàn)略規(guī)劃推進，快速切換盈利增長模式，以最大的可能減輕我行在轉型過程中的陣痛；二是科學合理配置財務資源，將總行省行以及市分行黨委的戰(zhàn)略意圖與本地的實際情況相結合，以科學合理，具備長期戰(zhàn)略眼光的財務資源配置方案形成政策落地，全年全方面督促執(zhí)行，全力促進全行各項業(yè)務指標完成；三是落實財務條線雙基長效機制的建設，加強各項規(guī)章制度的學習，強化財務條線規(guī)范化管理，堅守合規(guī)經(jīng)營底線，認真貫徹中央八項規(guī)定精神。
三.是評估到位。這里強調評估，是對財務資源政策執(zhí)行效果的持續(xù)的追蹤、督促和分析，以取得相應的數(shù)據(jù)作支撐和參考，改進財務資源配置方向和方法，并借此建立良性財務資源循環(huán)圈，促進財務資源政策的進一步科學合理的優(yōu)化。一個合理科學財務資源配置方案將有力的促進主要業(yè)務指標的完成，而各項主要業(yè)務指標的完成在現(xiàn)行的考核體系下反過來能帶來相對寬松的財務資源配置彈性，這是良性的循環(huán)，反之亦是惡性循環(huán)。這是一個方面，另一個方面就是按照現(xiàn)行的政策，財務資源不可能持續(xù)大規(guī)模的增加，財務資源配置的效果的重要性將逐步顯現(xiàn)出來，評估既是促進財務與業(yè)務良性循環(huán)的重要環(huán)節(jié)，亦是財務資源配置效果體現(xiàn)的重要手段，其重要性可見一斑。
四.是學無止境。這是一個經(jīng)常談而又經(jīng)常被忽略的事情，但確實是這次培訓最大的感受。財務工作中不僅僅再局限于基礎會計，更重要的是體現(xiàn)其管理職能，而且隨著政策制度、經(jīng)濟形勢和監(jiān)管要求的變化，對財務工作者管理水平的要求越來越高，需要財務工作者的宏觀管理視角越來越寬，對財務工作者能力的廣度和深度的需求越來越強，而能做到這一點的就是不斷的學習，不斷的掌握新的政策、不斷挖掘新的潛力，不斷提升自己的管理水平，學以致用，全力做一個合格且適應新常態(tài)的財務工作者。
人感覺到充實的時候，時間就過得越快，就越覺得時間不夠用。短時間高質量的培訓，其目的更多是在于好好的消化吸收且靈活運用到實際工作中。形勢在不斷變化，要求在不斷提升，工作難度在日益增大，前路不易，唯有努力和珍惜，今日的插曲都只會是明天炫美樂章里最美的章節(jié)。
