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拓思路 長見識(shí)

——“湖大”培訓(xùn)有感
時(shí)間:2015-07-28 14:27:08  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:益陽建行  作者:陽璐

    桐蔭別徑,風(fēng)荷晚香,麓山腳下,千年書院,百年學(xué)府,惟楚有材,于斯為盛。漫步郁郁蔥蔥的校園,感覺回到了已經(jīng)遠(yuǎn)去的學(xué)生時(shí)代,參加過許多的培訓(xùn),但是回歸校園的培訓(xùn)這還是第一次,所以把自己徹底的“空杯”了一次,接受新思路、新知識(shí)的洗禮。

    平時(shí),在管理中我們更注重的是考核指標(biāo),任務(wù)完成情況。然而隨著員工需求的多樣化,我們?cè)絹碓接X得難以在指標(biāo)和員工需求之間平衡。但是通過兩天的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)我們覺得不可調(diào)和的矛盾是可以非常輕松愉快的化解的,我們的工作是可以在非常愉快的考核方式下高效完成的。不是員工不努力,是我們沒有找到好的方法激發(fā)他們的潛力。

    一、傾聽。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者,要時(shí)刻注意傾聽員工的心聲,要重視員工的抱怨,要給大家一個(gè)“吐槽”的機(jī)會(huì)。如果水果放久了就會(huì)爛掉,那么團(tuán)隊(duì)中有負(fù)面的情緒時(shí),我們不是壓制,而是應(yīng)該疏導(dǎo),在內(nèi)部有平臺(tái)可以消化。讓員工感受到他的意見在團(tuán)隊(duì)中能被重視。

   二、指導(dǎo)。把“玩”的思路運(yùn)用到我們的考核方案,更能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,那么管理者在整個(gè)過程中充當(dāng)?shù)木褪?ldquo;教練”的角色,我們重在指導(dǎo)大家朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

    三、反饋。反饋信息是非常重要的,它能讓團(tuán)隊(duì)的每一位成員及時(shí)知曉自己目前的工作狀態(tài),團(tuán)隊(duì)的營銷情況,從而確定自己下一步的目標(biāo)措施,所以建立一個(gè)完善及時(shí)的反饋機(jī)制對(duì)打造活力團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

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