在銀行柜面風(fēng)險管理工作中，業(yè)務(wù)稽核差錯已成為影響會計基礎(chǔ)管理水平的瓶頸。日常業(yè)務(wù)管理中，加大對差錯的控制力度，力爭將差錯降至最低，通過日常工作總結(jié)，我歸納了以下幾點想法，可以降低業(yè)務(wù)差錯。
一是通過晨會、夕會的時間及時傳達新業(yè)務(wù)制度，及時學(xué)習(xí)，及時掌握，及時落實，并打印資料裝訂備查，以便隨時學(xué)習(xí)查看。
二是注重總結(jié)借鑒，對上級行每期下發(fā)的柜面業(yè)務(wù)運行周報的業(yè)務(wù)提示及他行發(fā)生的問題進行集中學(xué)習(xí)、及時傳達，引以為鑒，相互借鑒提醒，以防再次發(fā)生。
三是對復(fù)雜及不常見業(yè)務(wù)不懂就問，及時請示，查看文件資料，按正確流程操作，規(guī)范憑證整理，不盲目操作，不敷衍了事，把每一次困難看做一次學(xué)習(xí)和提升的機會。
四是在日常工作中，柜員一筆一清辦理業(yè)務(wù)，勾對憑證，嚴(yán)防跳號，要素審核認(rèn)真仔細。
五是堅持日終“流水勾對”制度，認(rèn)真復(fù)核，多一次防范的防線。
六是堅持網(wǎng)點營運主管總把關(guān)制度，對一些復(fù)雜業(yè)務(wù)重點審核督導(dǎo)，重點培訓(xùn)、重點檢查，及時整改。
