淺談如何做好“雙基”管理

    建行長沙湘江支行已開展多年的“雙基”管理活動(dòng)，為加強(qiáng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營、建立合規(guī)長效治理機(jī)制起到了很好的效果。本人作為基層機(jī)構(gòu)最基層的員工，無疑是“雙基”管理活動(dòng)的主要參與者，結(jié)合自身的實(shí)際情況和感受，認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行落實(shí)。

    一是在熟悉崗位職責(zé)和從業(yè)禁令規(guī)定，并嚴(yán)格遵守。通過學(xué)習(xí)和分析金融機(jī)構(gòu)近幾年發(fā)生的案件，絕大多數(shù)是由于崗位職責(zé)不清晰、不相容崗位分離不充分、以人情代替制度、有章不循并長期得不到有效糾正所引發(fā)的，因此，在日常工作當(dāng)中應(yīng)加強(qiáng)這方面的檢查和排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的隱患和漏洞并加以改進(jìn)。

    二是加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)操守教育，嚴(yán)守職業(yè)規(guī)則底線。由于銀行工作的特殊性，日常工作服務(wù)的客戶相對為富裕群體，接觸的產(chǎn)品也多為銀行資金結(jié)算產(chǎn)品，但切切不可因?yàn)橐姷枚嗔硕�生貪念，因此必須端正職業(yè)思想，心無貪念，敬畏法律，明白君子愛財(cái)，取之有道道理，切勿挺而走險(xiǎn)惡，以身試法。

    三是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。建設(shè)銀行歷經(jīng)60多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)品種、客戶群體、結(jié)算手段、結(jié)算渠道等在不斷更新和豐富，如果不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就很難適應(yīng)和緊跟建行發(fā)展的步伐。因此，在平時(shí)工作中需要密切關(guān)注上級行下發(fā)的各種業(yè)務(wù)提示和文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握其要領(lǐng)，以便在今后的工作中妥善解決種類問題，更好地服務(wù)客戶，避免發(fā)生差錯(cuò)和事故。