加強(qiáng)“雙基”管理，實(shí)施內(nèi)控管理工作員工綜合積分激勵(lì)辦法，劃分“雙基”管理共性、條線管理、企業(yè)文化積分激勵(lì)大類，細(xì)化到運(yùn)營(yíng)操作、信貸風(fēng)險(xiǎn)、安全管控、企業(yè)文化建設(shè)幾大領(lǐng)域的積分激勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)提升我行經(jīng)管水平很有實(shí)際意義，基于此，我行近段時(shí)間開展“雙基雙百”活動(dòng)，此次活動(dòng)引人深思，頗有體會(huì)。
一、制度為本，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。 有一句名言：沒有規(guī)矩，不能成方圓，意思是不憑規(guī)與矩，則畫不成方圓，意在告誡人們成功的前提之一，便是遵循制度。我們身處高風(fēng)險(xiǎn)性的銀行業(yè)，對(duì)制度的嚴(yán)守，意味著業(yè)務(wù)操作的合規(guī)與對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)防控。這是嚴(yán)防差錯(cuò)的最好辦法，也是我們員工，尤其是基層柜員在業(yè)務(wù)操作流程中必須遵循的首要原則�；顒�(dòng)開展以來，我行每周一召開全體員工會(huì)議，詳細(xì)闡述了“雙基雙百”工作的實(shí)質(zhì)，宣傳了其對(duì)于提高工作質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的積極意義。會(huì)計(jì)主管還強(qiáng)調(diào)了柜員在基層風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要地位，并要求大家在日常工作中，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度與操作流程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、勤于學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)。員工的綜合素質(zhì)與行內(nèi)雙基管理水平緊密相關(guān)，隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們每一位員工都應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，敏于思考。“雙基雙百”活動(dòng)開展后，我行還組織全行員工集中學(xué)習(xí)《中國(guó)建設(shè)銀行工作人員違規(guī)失職處理辦法》和《中國(guó)建設(shè)銀行工作人員輕微違規(guī)行為積分管理辦法》、建設(shè)銀行員工十九條禁令等規(guī)定，其中結(jié)合相關(guān)典型案例，對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)教育。
三、風(fēng)險(xiǎn)防控，事無(wú)巨細(xì)。我行高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)調(diào)在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“雙基雙百”管理。晨會(huì)上，主管結(jié)合與前一日工作所遇到的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，要求柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，及時(shí)審核關(guān)鍵要素；主管嚴(yán)格落實(shí)授權(quán)責(zé)任，把控風(fēng)險(xiǎn)；ATM加鈔時(shí)，要求雙人同步，并按時(shí)完成加鈔登記；每日兩次查庫(kù)；日終要求柜員認(rèn)真勾兌流水，并完成憑證交換互查工作。行領(lǐng)導(dǎo)也切實(shí)履行排查責(zé)任，行長(zhǎng)每月查庫(kù)，主管及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理定期抽查監(jiān)控錄像，對(duì)監(jiān)控錄像中出現(xiàn)的員工違規(guī)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提示整改。銀行工作無(wú)小事，我們唯有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高度重視、實(shí)時(shí)防控，方能實(shí)現(xiàn)基層網(wǎng)點(diǎn)的“長(zhǎng)治久安”。
雙基管理是確保我行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重點(diǎn)所在。我們唯有全員參與，共同發(fā)力，以制度為本，勤于學(xué)習(xí)，把控風(fēng)險(xiǎn)，才能在夯實(shí)雙基雙百的道路上走出更加輝煌的未來。
