“雙基”管理,即基層管理和基礎管理,如果把建設銀行比喻成為一棟高高的樓房,它的重要性就好比這幢房屋的骨架,只有骨架扎牢了,這棟樓房才能在經歷了各種風吹雨打之后還矗立不倒。作為一名建行人,應如何切身做到“加強基層管理,夯實基礎管理”呢?我認為應做到以下幾點:
一、注重細節(jié),科學經營
二、廉潔從業(yè),合規(guī)經營
三、見微知著,用愛經營
落實好“雙基”管理的工作不僅有利于提高我們工作的質量,更大的意義在于能從根本上降低我行的經營風險。落實好“雙基”管理的工作一刻也不能怠慢。“千里之行,始于足下”,相信在我們每一個建行人的攜手努力下,建行的明天將更加光輝燦爛!
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