銀行雙基管理之柜面風險防范篇

    以6月柜員等級考試學習季為契機，營業(yè)部把提升全行風險防范意識，加強柜面風險安全教育，排查柜面風險隱患等工作當做重點來抓，從細節(jié)著手，全面落實風險防范責任，進一步強化相關規(guī)章制度教育，提高防范意識，切實把柜面風險防范落實到位。 

    一是提高防范意識。營業(yè)部以行長為學習帶頭人，營運主管為組長，全行上下加強有關規(guī)章制度的教育，同時學習其他網(wǎng)點先進的風險安全管理制度，確保網(wǎng)點的柜面業(yè)務安全運營。

    二是切實做好檢查工作。對柜臺的業(yè)務操作進行全流程的監(jiān)督控制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確專人及時進行落實整改。同時，利用晨會的形式點評上日工作情況，采取表揚與批評相結合、獎勵與處罰相結合的方法，達到減少差錯、提高柜面業(yè)務核算質(zhì)量的目的，對柜面業(yè)務辦理的全過程實行事前、事中、事后監(jiān)督，即：事前監(jiān)督——受理業(yè)務時，臨柜人員要對業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性及數(shù)據(jù)準確性進行認真審查；事中監(jiān)督——對會計處理的憑證等進行復核。事后監(jiān)督——對已經(jīng)處理過的業(yè)務實行再核對，必須保證所有柜員的業(yè)務操作憑證均有人在事后進行核查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 

    三是要求制度上落實到位。從增強柜員制度意識、執(zhí)行意識入手，細化分工，明確界定崗位分工與責任，強化柜員業(yè)務操作的準確性和規(guī)范性，促使柜員認真、有序辦理每筆業(yè)務，構筑起業(yè)務操作第一道防線，使每個員工在其崗，明其責。