在這樣一個(gè)新的變革時(shí)代，要實(shí)現(xiàn)雙基管理目標(biāo)的進(jìn)一步提升，唯有按章操作、遵章守紀(jì)來(lái)保駕護(hù)航，方能使建行大業(yè)蓬勃發(fā)展。而“雙基”活動(dòng)的開(kāi)展，能有效地防范柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，全面提升內(nèi)控管理水平。
一、要熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于我們對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不循是行業(yè)之大忌，要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，業(yè)務(wù)授權(quán)執(zhí)行到位，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面而背離規(guī)章制度，堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。按道行駛，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，這樣我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。
二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)案防意識(shí)
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)省、市行下發(fā)的相關(guān)文件資料、風(fēng)險(xiǎn)提示函，業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)等，為業(yè)務(wù)自查和堵塞日常管理漏洞提供依據(jù)。二是加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，確保每名員工在制度執(zhí)行上的不折不扣。三是加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)操守教育，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，培育全員合規(guī)意識(shí)。四是通過(guò)培訓(xùn)讓全體員工認(rèn)識(shí)到“雙基”管理的重要性。讓每位員工都能體會(huì)到基礎(chǔ)管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障，而不是阻礙，通過(guò)開(kāi)展“雙基”管理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理，增強(qiáng)員工的廉潔合規(guī)意識(shí)，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，按章按規(guī)操作，提升內(nèi)控管理水平，在全行實(shí)現(xiàn)無(wú)重大違規(guī)、無(wú)重大安全責(zé)任事故、無(wú)案件的“三無(wú)”目標(biāo)。
三、強(qiáng)化雙基理念，人人參與
要強(qiáng)化“雙基管理人人有責(zé)”的理念，規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)需要強(qiáng)化到每一位員工的工作實(shí)踐中。加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。有時(shí)，總是覺(jué)得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來(lái)，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶(hù)的權(quán)益能力。
雙基”是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，我們需要不斷的在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，努力打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完善雙基工作。
