“雙基”管理目的是將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,目前,我行的“雙基”管理已滲透到工作的各個(gè)方面,與之相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度也已經(jīng)成為了保護(hù)國家資金及我們自身安全的一把“保護(hù)傘”。作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我們更要加強(qiáng)“雙基”管理,重視風(fēng)險(xiǎn)防控,讓“雙基”貫穿于我們工作的始終。
一、規(guī)范操作,執(zhí)行到位。在日常的工作中,我們一定要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范操作,堅(jiān)決杜絕逆流程操作。只有牢固樹立規(guī)范操作意識,并在工作中持之以恒地加以貫徹執(zhí)行,才能確保對風(fēng)險(xiǎn)的防控。
二、提高意識,加強(qiáng)防范。風(fēng)險(xiǎn)無處不在,而對風(fēng)險(xiǎn)的控制卻因人而異,沒有人敢說自己工作中不會出錯(cuò),但我們不單純是要糾正錯(cuò)誤業(yè)務(wù),更重要的是要改變對于錯(cuò)誤的態(tài)度,提高自身風(fēng)險(xiǎn)防范的意識。
三、守則盡職,按章操作。在日常工作中,我們要嚴(yán)于律己,按章操作,我們的工作和流程有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)章。因此,當(dāng)遇到異常業(yè)務(wù)處理時(shí),我們應(yīng)及時(shí)提出疑問,對自己經(jīng)手或復(fù)核的業(yè)務(wù)要保持應(yīng)有的警惕性。堅(jiān)持流程,不要因?yàn)榭蛻羰鞘烊嘶蚴穷I(lǐng)導(dǎo)交辦的,就把堅(jiān)持制度按章操作拋到腦后,不能讓信任代替制度。
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