加強(qiáng)學(xué)習(xí) 迫不及待

    建行湖南懷化市分行胡振華行長在上半年委派營業(yè)主管例會上就如何加強(qiáng)委派營業(yè)主管隊伍建設(shè)談了幾點(diǎn)看法，結(jié)合實(shí)際對委派營業(yè)主管“能不能作”、“會不會做”、“想不想做”的問題進(jìn)行了深入分析，對于已經(jīng)從事了委派營業(yè)主管崗位10年的我來說，啟發(fā)很大，受益匪淺。

    我行現(xiàn)任委派營業(yè)主管大部分都是2004年第一批上崗的，當(dāng)時受聘時還算得上是會計條線的業(yè)務(wù)骨干，但隨著我們建行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品日新月異，若我們委派營業(yè)主管都不懂、不會或是一知半解，怎么去指導(dǎo)柜面操作，更無法談風(fēng)險防范。

    委派營業(yè)主管，就是一名消防員，對會計工作中出現(xiàn)的風(fēng)險隱患不但要能及時“滅火”，更重要的是能夠防患于未“燃”。在日常工作中，要不斷總結(jié)分析可能存在風(fēng)險的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要求每位柜員嚴(yán)格按照流程辦理業(yè)務(wù)、審核相關(guān)事項，徹底糾正所有不規(guī)范操作習(xí)慣。時刻要求大家牢記“我的微小疏忽，可能給客戶帶來很大麻煩；我的微小失誤，可能給建行帶來巨大損失”的員工警言。

    我行正在開展夏季大練兵活動，對于會計營運(yùn)條線的內(nèi)容，我基本能熟練掌握，但對于電卡條線的內(nèi)容，感覺特別生疏，學(xué)起來很吃力，深深的體會到還是平時學(xué)習(xí)不夠，積累的知識不夠，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，已迫不及待。