近幾年,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來了不利影響。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的管理,堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,支行組織學(xué)習(xí)了《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》,現(xiàn)將本人的心得體會(huì)淺淡如下:
一、案件發(fā)生的主要原因
縱觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但究其原因,主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行好、落實(shí)好而造成的。通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理松懈,有章不循,處罰不力等問題外,另外一個(gè)重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險(xiǎn)的控制。主要存在的問題有:
一是員工整體素質(zhì)不高,教育乏力。
二是防患意識(shí)不強(qiáng),管理乏力。
二、預(yù)防案件發(fā)生的對(duì)策建議
一是要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育,使其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,做到常到河邊走,就是不濕鞋,做到警鐘常敲,預(yù)防針常打。
二是抓好員工監(jiān)督管理,健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機(jī)制,嚴(yán)防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié),共同作案。
三是抓苗頭,抓落實(shí),抓薄弱環(huán)節(jié),確保案防措施到位。
四是建立健全好各種規(guī)章制度。
總之,通過本次學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,只要我們大家不斷增強(qiáng)自身的遵紀(jì)守法的自覺性和主動(dòng)性,結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真地進(jìn)行自我教育,自我約束,吸取教訓(xùn),警鐘長鳴,提高防范意識(shí),相信我們的明天會(huì)更美好!