嚴(yán)格工作質(zhì)量考核，提升基礎(chǔ)管理

    近日，河西支行公司業(yè)務(wù)部為規(guī)范部門精細(xì)化管理，提高部門工作質(zhì)量，進(jìn)一步提升全行公司機構(gòu)業(yè)務(wù)條線“雙基”管理水平，特制定了該部工作質(zhì)量全過程考核辦法，使部門工作更加嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。

    第一是下發(fā)部門員工崗位職責(zé)。

    第二是明確工作質(zhì)量考核范圍。

    第三是注重細(xì)節(jié)，從嚴(yán)考核。

    此次工作質(zhì)量考核辦法下發(fā)后，在該部門乃至全行對公條線引起了較大反響，進(jìn)一步提高了河西支行公司業(yè)務(wù)條線在公文行文、信貸材料申報、貸款支用等各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，提升了員工注重細(xì)節(jié)、注重質(zhì)量的工作意識，為河西支行公司機構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)一步推動雙基管理長效機制建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。