雙基管理一直是我們工作的重中之重,要做好雙基,應從以下幾方面做好:
一、加強思想教育,嚴守合規(guī)操作理念。思想和理論是實踐的基礎,要將“雙基”活動落實好,首先要擺正我們的思想,提高全體員工對違規(guī)操作所帶來的嚴重后果和潛在的風險的認識,提高員工合規(guī)操作、防范風險的自覺性。不僅要做好本職工作,而且要注重團隊精神,對身邊的個別人和個別事多一分關注,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,防微杜漸。
二、加強業(yè)務知識學習。制定了具體的學習計劃,充分利用晨會時間學習有關新文件、新規(guī)定,討論分析有關業(yè)務案例。利用每周的學習時間進行理論學習,在工作中才能做到“遇事懂規(guī),辦事依規(guī)” 。通過學習和實踐促進全行員工綜合素質的整體提升。
三、加強內控管理。每個員工主動關注身邊人、身邊事,面對違規(guī)現(xiàn)象勇于說“不”。在確保自身規(guī)范操作基礎上,按照案防工作要求,密切關注其他人員的操作行為,督促每位同事都按照建行業(yè)務規(guī)章制度辦事,這不僅是對自己,對他人負責、也是對單位的負責,更是一種職業(yè)的素養(yǎng)。
要真正落實好“雙基”活動需要我們每一個人的努力,要在保持各項業(yè)務又好又快發(fā)展的同時,竭盡全力把“雙基”活動推上新臺階。
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