黨的十八大以來，中國郵政儲蓄銀行(以下簡稱“郵儲銀行”)著眼于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，堅持服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的大型零售銀行戰(zhàn)略定位，自覺承擔(dān)“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會責(zé)任，走出了一條普惠金融可持續(xù)發(fā)展之路。
5年來，郵儲銀行呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和廣闊的發(fā)展前景。截至2017年6月末，郵儲銀行擁有營業(yè)網(wǎng)點近4萬個，服務(wù)客戶達(dá)5.39億，資產(chǎn)規(guī)模、存款余額、貸款總額分別較2012年末增長74.25%、67.54%、171.30%，增至8.54萬億元、7.81萬億元、3.34萬億元。
為黨員過“政治生日”
在郵儲銀行，為黨員過“政治生日”、黨員承諾踐諾、微黨課評比等各類黨建活動豐富多彩，扎實的黨建工作正轉(zhuǎn)化成為經(jīng)營發(fā)展的“紅色動力”。
郵儲銀行黨委書記、董事長李國華表示，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到戰(zhàn)略發(fā)展、深化改革、經(jīng)營管理全過程，為全行改革發(fā)展提供了強(qiáng)大動力和堅強(qiáng)保障。
把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中……為了強(qiáng)“根”固“魂”，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展各環(huán)節(jié)和全過程，郵儲銀行打出組合拳，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
5年來，針對自身金融服務(wù)覆蓋范圍廣、服務(wù)客戶多、管理半徑長等顯著特點，郵儲銀行堅持黨組織架構(gòu)緊跟全行機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。2015年，10個黨支部從郵儲銀行全行4000多個基層黨組織中遴選而出，作為基層黨支部規(guī)范工作示范點建設(shè)單位。自此，郵儲銀行逐漸探索出基層黨組織建設(shè)的有效路徑，邁出了“示范點—強(qiáng)基固本—示范區(qū)”3年“三步走”的第一步。
2016年，郵儲銀行開展“強(qiáng)基固本”建設(shè)工程，打造了近500家領(lǐng)導(dǎo)班子過硬、黨員作用突出、黨內(nèi)生活規(guī)范、組織保障到位的優(yōu)秀基層黨組織。
提升基層黨組織建設(shè)整體水平，沒有休止符。郵儲銀行鍥而不舍，在2017年將“強(qiáng)基固本”建設(shè)工程升級，以二級分行為單位打造6個基層黨組織規(guī)范建設(shè)示范區(qū)，升級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)措施和建設(shè)成效，力求到今年底實現(xiàn)全行基層黨組織規(guī)范化工作全覆蓋。
一個黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘。郵儲銀行以黨建工作為突破口，有效激發(fā)了企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力。
信貸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜
作為國有大型商業(yè)銀行，郵儲銀行秉持大局意識，將經(jīng)營上升到服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的層面，并基于自身的資源稟賦和優(yōu)勢，堅持以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，切實提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
5年間，郵儲銀行充分發(fā)揮自身資金量大、來源穩(wěn)定的優(yōu)勢，不斷加大對國家重點項目、薄弱領(lǐng)域的支持力度。在支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，簽約的借款合同金額達(dá)6500多億元，貸款余額2500億元，有效推動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源開發(fā)利用、經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域，郵儲銀行還積極支持企業(yè)“走出去”，累計為客戶提供各類外匯貸款、內(nèi)保外貸、海外代付等融資超1100億元，其中支持國內(nèi)電力、航空、燃?xì)狻撹F等領(lǐng)域的企業(yè)跨境投資超100億元。
在助力國家戰(zhàn)略和重大項目的同時，郵儲銀行充分發(fā)揮網(wǎng)點多、覆蓋面廣的優(yōu)勢，積極服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)與社區(qū)。郵儲銀行擁有近4萬個網(wǎng)點、設(shè)立15萬個助農(nóng)取款點、布放10萬余臺自助設(shè)備，覆蓋了中國(除港澳臺)所有城市及近99%的縣域農(nóng)村地區(qū)，構(gòu)建了我國網(wǎng)點數(shù)量最多、下沉最深、離普惠客群最近的服務(wù)網(wǎng)，在普惠金融工作中發(fā)揮著主力軍作用。 郵儲銀行是零售業(yè)務(wù)體系最完整、產(chǎn)品最為豐富的銀行之一。服務(wù)“三農(nóng)”方面，以小額貸款為重點，郵儲銀行建立了適應(yīng)種植戶、養(yǎng)殖戶、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)龍頭企業(yè)等覆蓋農(nóng)村各類涉農(nóng)經(jīng)營主體的金融產(chǎn)品體系；服務(wù)小微企業(yè)方面，形成了強(qiáng)抵押、弱擔(dān)保、純信用等不同特色的產(chǎn)品體系；服務(wù)社區(qū)方面，打造了涵蓋消費金融及財富管理的社區(qū)金融服務(wù)生態(tài)圈。
數(shù)據(jù)顯示，5年來，郵儲銀行累計發(fā)放個人經(jīng)營性貸款超過2萬億元，累計發(fā)放小微企業(yè)貸款近4萬億元，幫助大量農(nóng)戶、小微企業(yè)解決了資金短缺困難。
郵儲銀行積極推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧，僅2015年至2017年6月末，郵儲銀行在832個國家重點貧困縣(區(qū))投放小額貸款1000多億元，服務(wù)110多萬人次，積極支持貧困戶通過生產(chǎn)經(jīng)營脫貧增收。同時，郵儲銀行還加大對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等致富帶頭人的扶持力度，支持其帶動貧困戶脫貧致富。
深化改革激發(fā)新動能
郵儲銀行于2012年完成股份制改造，2015年引入10家戰(zhàn)略投資者，2016年9月28日在香港聯(lián)交所主板上市，成為兩年來全球最大首次公開募股項目。
5年來，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中，郵儲銀行一面堅守戰(zhàn)略定位，一面順應(yīng)改革需要，全面推進(jìn)多方面戰(zhàn)略舉措。
目前，郵儲銀行已搭建并完善了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高管層組成的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，形成了決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的公司運行機(jī)制。同時，郵儲銀行通過推進(jìn)流程銀行建設(shè)，實現(xiàn)了部門前中后臺分離和分支機(jī)構(gòu)改革，不斷完善現(xiàn)代商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)體系。
風(fēng)控是商業(yè)銀行永恒的話題，也是商業(yè)銀行健康發(fā)展的生命線。“郵儲銀行始終堅持審慎穩(wěn)健的風(fēng)險政策，建設(shè)和完善全面風(fēng)險管理體系，持續(xù)提升全行風(fēng)險管理能力，增強(qiáng)核心競爭力。”郵儲銀行行長呂家進(jìn)表示。
據(jù)了解，郵儲銀行妥善處理促發(fā)展與防風(fēng)險的關(guān)系，構(gòu)建了垂直管理的內(nèi)部審計體系以及能夠覆蓋信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險和操作風(fēng)險等的全面風(fēng)險管理體系。對風(fēng)險管理的高度重視，使得郵儲銀行的安全網(wǎng)越織越牢。截至2017年6月末，郵儲銀行不良貸款率為0.82%，撥備覆蓋率達(dá)288.65%，均顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平。
如今，信息化、數(shù)字化正成為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。郵儲銀行正大力發(fā)展電子銀行，打造了包括網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、自助銀行、“微銀行”等在內(nèi)的全方位電子銀行體系，形成了電子渠道與實體網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，線下實體銀行與線上虛擬銀行齊頭并進(jìn)的金融服務(wù)格局。目前，郵儲銀行電子銀行客戶規(guī)模達(dá)2億多戶，其中手機(jī)銀行客戶數(shù)超過1.6億戶。5年來，郵儲銀行電子銀行交易筆數(shù)達(dá)390億筆、交易金額37萬億元。
