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中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行建設(shè)一流大型零售銀行

堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”戰(zhàn)略定位
時(shí)間:2017-10-20 17:23:40  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  

    黨的十八大以來(lái),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行著眼于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,自覺(jué)承擔(dān)“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會(huì)責(zé)任,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,在建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的征程中邁出了有力步伐。

    黨的十八大以來(lái),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行著眼于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的大型零售銀行戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),自覺(jué)承擔(dān)“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會(huì)責(zé)任,在公司治理、組織架構(gòu)、產(chǎn)品體系、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面取得了顯著成績(jī),走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。

    建立現(xiàn)代企業(yè)制度

    按照“股改—引戰(zhàn)—上市”三步走計(jì)劃,郵儲(chǔ)銀行于2012年完成了股份制改造,并于2015年成功引入10家戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化。這10家戰(zhàn)略投資者包括6家國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu):瑞銀集團(tuán)、摩根大通、星展銀行、加拿大養(yǎng)老基金投資公司、FMPL(淡馬錫全資子公司)、國(guó)際金融公司;兩家大型國(guó)有企業(yè):中國(guó)人壽、中國(guó)電信;兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):螞蟻金服、騰訊。

    2016年9月28日,郵儲(chǔ)銀行成功在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,成為兩年來(lái)全球最大首次公開(kāi)募股項(xiàng)目。

    5年來(lái),郵儲(chǔ)銀行積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,使自身管理能力、服務(wù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有了大幅提升,保持了經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。

    郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持全面深化改革,目前已搭建并完善了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層組成的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),形成了決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的公司運(yùn)行機(jī)制。與此同時(shí),按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,郵儲(chǔ)銀行構(gòu)建起了垂直管理的內(nèi)部審計(jì)體系以及能夠覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

    同時(shí),郵儲(chǔ)銀行通過(guò)推進(jìn)流程銀行建設(shè),實(shí)現(xiàn)了部門(mén)前中后臺(tái)分離和分支機(jī)構(gòu)改革,完善了現(xiàn)代商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)體系;大力推進(jìn)直屬中心專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、控股子公司綜合化運(yùn)營(yíng),提升了工作效率,支持了業(yè)務(wù)發(fā)展。

    5年來(lái),郵儲(chǔ)銀行呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。2012年至2016年,郵儲(chǔ)銀行資產(chǎn)規(guī)模、存款余額、貸款總額年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)13.95%、11.83%、25.05%。截至2017年6月末,郵儲(chǔ)銀行資產(chǎn)規(guī)模8.54萬(wàn)億元,較2012年末增長(zhǎng)74.25%;存款余額7.81萬(wàn)億元,較2012年末增長(zhǎng)67.54%;貸款總額3.34萬(wàn)億元,較2012年末增長(zhǎng)171.30%。

    全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

    黨的十八大以來(lái),郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)、資金和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    一方面,圍繞“三去一降一補(bǔ)”,優(yōu)化信貸資源配置,有效增加信貸資金投放,同時(shí)發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì),做好對(duì)國(guó)家重大項(xiàng)目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的金融支持,服務(wù)好“一帶一路”建設(shè)、雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等。另一方面,緊密結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展需求,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)優(yōu)勢(shì),積極服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)和社區(qū),做基礎(chǔ)金融服務(wù)的提供者、普惠金融的積極踐行者。

    數(shù)據(jù)顯示,5年來(lái),郵儲(chǔ)銀行在支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面簽約的借款合同金額達(dá)6500多億元,貸款余額2500億元,有效助推了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    郵儲(chǔ)銀行高度重視“三農(nóng)”金融服務(wù)。截至目前,郵儲(chǔ)銀行擁有近4萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)、15萬(wàn)個(gè)助農(nóng)取款點(diǎn)、10萬(wàn)多臺(tái)自助設(shè)備在內(nèi)的實(shí)體網(wǎng)絡(luò),覆蓋了中國(guó)近99%的縣域農(nóng)村地區(qū),是目前我國(guó)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多、下沉最深、離普惠客群最近的服務(wù)網(wǎng),在普惠金融工作中發(fā)揮著主力軍的作用。2016年9月8日,郵儲(chǔ)銀行成立三農(nóng)金融事業(yè)部,積極打造專(zhuān)業(yè)化為農(nóng)服務(wù)體系。

    郵儲(chǔ)銀行大力服務(wù)小微企業(yè),以差異化發(fā)展戰(zhàn)略與其他商業(yè)銀行形成良好互補(bǔ)。針對(duì)小微企業(yè)金融需求“短、小、急”的特點(diǎn),郵儲(chǔ)銀行持續(xù)加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,形成了囊括“強(qiáng)抵押”“弱擔(dān)保”“純信用”各個(gè)擔(dān)保方式的全產(chǎn)品序列,充分滿足分布于不同行業(yè)、處于不同生命周期的小微企業(yè)的融資需求。

    與此同時(shí),郵儲(chǔ)銀行連續(xù)8年舉辦創(chuàng)富大賽,吸引了數(shù)十萬(wàn)“雙創(chuàng)”人群咨詢(xún)、報(bào)名,為創(chuàng)業(yè)青年和小微企業(yè)搭建了集資金支持、技術(shù)指導(dǎo)、商業(yè)模式交流為一體的綜合金融服務(wù)平臺(tái)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),5年來(lái),郵儲(chǔ)銀行累計(jì)發(fā)放個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款超過(guò)2萬(wàn)億元,累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款近4萬(wàn)億元,幫助大量農(nóng)戶(hù)、小微企業(yè)解決了資金短缺困難。

    提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力

    一直以來(lái),郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持建設(shè)和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,堅(jiān)持審慎穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)政策,持續(xù)提升全行風(fēng)險(xiǎn)管理能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),建立先進(jìn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理和信貸管理機(jī)制,培育審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,豐富風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度與流程,重視行業(yè)和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)管控。

    在經(jīng)營(yíng)中,郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持“一大一小”的經(jīng)營(yíng)策略,有針對(duì)性地進(jìn)行貸款風(fēng)險(xiǎn)控制。在“大”的方面,郵儲(chǔ)銀行著重選取高信用評(píng)級(jí)的優(yōu)良企業(yè),貸款客戶(hù)重點(diǎn)是大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、央企和行業(yè)龍頭企業(yè)。在“小”的方面,郵儲(chǔ)銀行具備獨(dú)特的風(fēng)控優(yōu)勢(shì):貼近客戶(hù),積累了深厚的客戶(hù)基礎(chǔ);擁有龐大的客戶(hù)數(shù)據(jù)量,利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理;個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款、小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)筆均金額較小,貸款風(fēng)險(xiǎn)分散。

    此外,郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣泛、布局均衡的優(yōu)勢(shì),積累了深厚的客戶(hù)基礎(chǔ),培養(yǎng)和鍛煉了一支貼近客戶(hù)的信貸員隊(duì)伍,緩解了信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。同時(shí),郵儲(chǔ)銀行通過(guò)持續(xù)的管理層倡導(dǎo)、嚴(yán)格的約束制度以及深入的員工培訓(xùn),強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)為本的理念。

    受益于審慎的風(fēng)險(xiǎn)政策和有效的管理措施,郵儲(chǔ)銀行在業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的同時(shí),始終保持了優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量,截至2017年6月末,郵儲(chǔ)銀行不良貸款率為0.82%,僅為銀行業(yè)平均值的一半左右;撥備覆蓋率達(dá)288.65%,遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。

    郵儲(chǔ)銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李國(guó)華表示,站在新的歷史起點(diǎn)上,郵儲(chǔ)銀行將牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,加快改革創(chuàng)新,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),致力將郵儲(chǔ)銀行建設(shè)成為最受信賴(lài)、最具價(jià)值的一流大型零售銀行,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

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