“跨界培訓”，拿到培訓資料的第一時間，就被這個標題所吸引，當即就用手機百度了一下：“所謂跨界學習，是指跨出本位，向外界學習并尋求多元素交叉的學習方式，就是通過向外界學習，得到多元素的交叉。通過理性與感性的交叉、今天與未來的交叉、本領(lǐng)域與其它領(lǐng)域的交叉得到提高……”翻閱內(nèi)頁展示的培訓內(nèi)容,則主要有三大塊：塑造卓越團隊、先進銀行營運分析、商業(yè)銀行營運與風險控制，分別由國內(nèi)某經(jīng)理人培訓機構(gòu)講師、西安財經(jīng)大學教授和中山大學的教授博導三位大師主講，主題和師資都令我等營運條線的同仁們充滿期待。
幾天的培訓中，職業(yè)經(jīng)理人培訓機構(gòu)的講師關(guān)于團隊建設(shè)的游戲、分析、分享、提高四步互動教學法，讓我們在游戲中領(lǐng)會了團隊建設(shè)的精髓；西南財經(jīng)大學教授關(guān)于先進銀行營運分析則給我們展示了大量圖表，一目了然的量化對比分析法使我們看到了我們與世界先進之間的差距，了解了各類運營模式的利弊；而作為壓軸大戲的中山大學教授、博導的營運風險控制則主要用了案例分析法，豐富案例特別是諸多貌似與我們營運工作關(guān)聯(lián)度不高的跨界案例更是打開了我們的視野、拓寬了我們的思路。短短幾天的培訓，吸取了知識、沉淀了心態(tài)、收獲了情誼，盡管是初秋，這次營運管理研修培訓讓我們提前感受了仲秋時節(jié)收獲的喜悅。
培訓歸來的第一個工作日開車上班，照例打開收音機，聽到中央人民廣播電臺的早間節(jié)目里面談到公務員考試最熱門崗位4800余人競爭一個崗位，彼時恰好經(jīng)過賀龍體育場，看見一條蜿蜒幾百米的排隊長龍，年輕的面孔透出焦急和期待，原來他們在早早排隊等著人才市場的開門。不由得心生感慨：求職不易��！
我很慶幸自己在建行工作，而我也深知作為一個職業(yè)人，職業(yè)生涯的發(fā)展取決于學習力，而企業(yè)的不斷發(fā)展更離不開團隊的學習力，感謝建行不斷給我們豐富多樣的培訓機會，而怎樣把培訓所學知識和自己的實際工作有機結(jié)合起來，通過學習和培訓提升職業(yè)能力則將是伴隨自己職業(yè)生涯的長遠的命題。
