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強(qiáng)化管理

——暮云支行扎實(shí)提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量
時(shí)間:2011-12-11 23:06:51  來(lái)源:湖南建行長(zhǎng)沙鐵銀支行  作者:劉敏

    2011年“信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開展以來(lái),暮云支行積極加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量,以對(duì)公主管行長(zhǎng)和公司客戶經(jīng)理為主體,以流程控制和質(zhì)量控制為重點(diǎn),嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。

   貸前,深入企業(yè),對(duì)獲取的第一手資料進(jìn)行甄別、分析和判斷,對(duì)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)隱患因素進(jìn)行充分、真實(shí)地挖掘和評(píng)價(jià),防止風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流于形式。對(duì)貸款用途開展深入調(diào)查和核實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)用于證券投資、其他股本權(quán)益性投資以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)禁止的其他消費(fèi)與投資行為的信貸需求堅(jiān)決不予受理。

   貸中,嚴(yán)格審查貸款條件落實(shí)情況,切實(shí)保證貸中平行作業(yè)得到全面落實(shí),對(duì)未落實(shí)貸款條件的項(xiàng)目,不得發(fā)放貸款。對(duì)于符合受托支付要求的貸款,該行采用貸款人受托支付方式向借款人交易對(duì)象支付,同時(shí)根據(jù)該行實(shí)際和客戶資金需求,設(shè)定各管理層級(jí)貸款資金支用審核權(quán)限;對(duì)不具備受托支付條件且符合“三個(gè)辦法一個(gè)指引”規(guī)定的自主支付情形,通過(guò)采取有效手段監(jiān)控貸款資金流向,確保貸款用途符合合同約定。同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款用途真實(shí)性的審查,嚴(yán)格審查支付對(duì)象是否與借款人存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

   貸后,嚴(yán)格按照信貸資產(chǎn)檢查的頻率要求、檢查內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查,確?蛻艚(jīng)營(yíng)、信用、財(cái)務(wù)、貸款用途符合建行要求,提高規(guī)避控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,嚴(yán)防新增不良資產(chǎn)。

   除此之外,該行還組織員工學(xué)習(xí)信貸規(guī)章、《員工違規(guī)積分管理辦法》、《員工違規(guī)失職行為處罰辦法》、《員工職業(yè)操守》及19條禁令,并建立和健全激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格考核,明確貸款責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)信貸人員積極性,將信貸風(fēng)險(xiǎn)控制最低 。 (劉敏)

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