“綜合”意為“綜而合之”。在財(cái)會(huì)部綜合組工作已有一段時(shí)間，綜合組工作繁雜、瑣碎，不僅需要部門(mén)同事的大力配合，更離不開(kāi)自身扎實(shí)、勤奮的日常工作。常常想，如何才能把“綜合”工作做得更好呢？又如何衡量“綜合”工作成績(jī)好壞呢？在此，我有一些體會(huì)，想和正在從事綜合管理工作或即將從事綜合管理工作的同事交流。
有熱情，有干勁:有時(shí)覺(jué)得“綜合”工作對(duì)口多個(gè)條線，日常事務(wù)雜、多，若要一項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)、高效地完成，肯定是“馬不停蹄，少有喘息”。有人說(shuō)“綜合”是“萬(wàn)金油”，也有人說(shuō)是“打雜的”。但無(wú)論別人怎么說(shuō)，我覺(jué)得首先要熱愛(ài)“綜合”工作，有熱情、才有干勁，有干勁、才有成效。這一點(diǎn)很重要，一個(gè)熱愛(ài)本職工作的人，才會(huì)在工作中保持高度的責(zé)任心，有了責(zé)任心，才會(huì)把每一個(gè)工作任務(wù)當(dāng)成學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，才能做得更好、更出色。
講效率，霸得蠻：支行黨委曾提出“特色辦行、效率辦行、規(guī)范辦行”的工作思路，我覺(jué)得其中的“效率辦行”對(duì)做好“綜合”工作有一定的指導(dǎo)意義，特別是對(duì)于本部機(jī)關(guān)職能管理部門(mén)而言，“效率高”是評(píng)價(jià)其工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)之一。說(shuō)到“效率高”，我認(rèn)為主要是對(duì)工作速度而言。綜合工作事務(wù)小到發(fā)一個(gè)郵件、文件，大到為支行領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考，還常常需要為基層行解決某個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)還要交辦一些臨時(shí)性工作或上級(jí)行工作調(diào)研急需的信息數(shù)據(jù)和分析材料等等，要在相對(duì)有限的時(shí)間里完成，就必須講究“工作效率”，效率高體現(xiàn)在一要行動(dòng)快不能拖沓，隨喊隨到；二要積極主動(dòng)，在保證質(zhì)量的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)交差，且不能影響其他日常事務(wù)。這時(shí)就需要我們“霸得蠻”，該加班就得加班、該熬夜就得熬夜，雖然有時(shí)感到累，但工作得到肯定，內(nèi)心是無(wú)比喜悅的。
有效益，重質(zhì)量：我們常說(shuō)“又快又好”，做綜合工作也要講究“又快又好”，“快”即“效率高”，講的是工作速度；而“好”，我覺(jué)得應(yīng)該是針對(duì)工作質(zhì)量而言，即“有效益”。作為職能管理部門(mén)，主要是做好政策上的引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。如業(yè)務(wù)管理部門(mén)，每一階段開(kāi)展的各種競(jìng)賽活動(dòng)，有活動(dòng)方案、考核措施，在活動(dòng)結(jié)束應(yīng)及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制作用，促使活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。又如部門(mén)綜合管理人員常需撰寫(xiě)的各類業(yè)務(wù)指標(biāo)分析材料時(shí)，必須要重質(zhì)量，能根據(jù)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的變化，深入分析原因，找規(guī)律，提建議，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息材料，工作效益得到充分體現(xiàn)。
追求永無(wú)止境。對(duì)于“綜合”工作而言，沒(méi)有最好，只有更好！綜合崗位人員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向兄弟行學(xué)，并在實(shí)踐中提升自我，才能把“綜合”工作做得更好！
