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愛(ài)拼才會(huì)贏

建行長(zhǎng)沙金星支行員工故事系列
時(shí)間:2011-12-09 13:48:24  來(lái)源:建行長(zhǎng)沙金星支行  作者:彭新凱

    望城支行是長(zhǎng)沙金星支行下屬的一個(gè)縣支行。這兩年多來(lái),該行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展,全口徑存款新增10億元,公司不良貸款清零,主要產(chǎn)品完成名列省行前茅,榮獲省行“平安建行”先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn),支行團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。這一系列令人振奮的成績(jī)和積極向上的濃郁氛圍,它凝結(jié)著一位創(chuàng)業(yè)者的心血和汗水,他就是建行湖南省分行十大杰出青年候選人、望城支行行長(zhǎng)——羅慶。

    他刻苦鉆研,是省行學(xué)有所成的青年才俊
    
    羅慶同志把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的興趣和愛(ài)好,學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。1995年9月他從湖南省財(cái)會(huì)學(xué)校畢業(yè)招入建行工作時(shí),學(xué)歷起點(diǎn)并不高,才是中專文憑。但少年老成的他,深知這點(diǎn)文化底子難以適應(yīng)建設(shè)銀行成為國(guó)際商業(yè)銀行的要求。打從那時(shí)起,他就定下了要提高自己學(xué)識(shí)水平的目標(biāo)。在建行工作再忙,他也要擠時(shí)間學(xué)習(xí)。他只要不上班,就幾乎在辦公室或書(shū)房度過(guò),晚上挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。凡到過(guò)他家的人,印象最深的是書(shū)多。2001年他通過(guò)三年自學(xué),獲得了湖南財(cái)經(jīng)?茖W(xué)校?莆膽{,2010年他通過(guò)四年努力,獲得了中央廣播電視大學(xué)金融本科文憑。在此期間,他還參加了中級(jí)職稱考試,獲得了經(jīng)濟(jì)師職稱資格。該同志注重學(xué)習(xí),重視文化素養(yǎng)的提高,幾年就上一個(gè)臺(tái)階,是湖南省分行為數(shù)不多、學(xué)有所成的青年才俊。
 
    他充滿激情,在磨礪中快速成長(zhǎng)

    羅慶同志最大的優(yōu)點(diǎn)就是工作不講價(jià)錢,領(lǐng)導(dǎo)安排什么,就做什么,工作總是充滿激情。1995年剛參加工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排他坐柜,他毫無(wú)怨言坐柜;領(lǐng)導(dǎo)安排他到基層網(wǎng)點(diǎn)就愉快奔赴基層網(wǎng)點(diǎn)。2000年他調(diào)到信貸崗位工作時(shí),正是望城支行信貸資金不良額多、不良率高的攻堅(jiān)時(shí)機(jī)。面對(duì)銀行工作的第一難事,他激流勇進(jìn),日夜奔忙,通過(guò)采取上門催收、依法起訴、敦促執(zhí)行多策并舉的辦法,硬是將望城支行的不良貸款壓縮到了歷史最低點(diǎn)。2005年他競(jìng)聘到長(zhǎng)沙河西支行擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理后,更是為河西支行控制信貸風(fēng)險(xiǎn)立下了汗馬功勞。期間,他認(rèn)真鉆研風(fēng)險(xiǎn)平行作業(yè)、項(xiàng)目評(píng)估等業(yè)務(wù)知識(shí),為河西支行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、中小企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。為盡快完成項(xiàng)目評(píng)估,他提高工作效率,經(jīng)常通宵加班,周末也放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),從無(wú)怨言。2009年他提拔為望城支行行長(zhǎng)助理和副行長(zhǎng)后,分管公司業(yè)務(wù)。他利用廣泛人脈資源,誠(chéng)信營(yíng)銷,細(xì)心服務(wù),公司存款在短時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了2億多,使望城支行一躍成為河西支行存款最多、資產(chǎn)最優(yōu)的基層行。同時(shí),他分管的安全保衛(wèi)工作也被當(dāng)?shù)毓膊块T評(píng)為先進(jìn)單位。2010年3月由于他出色的表現(xiàn)和眾人認(rèn)可的工作能力,32歲的他被上級(jí)行任命為望城支行主持工作的副行長(zhǎng),2011年4月正式擔(dān)任望城支行行長(zhǎng)。在建行工作的16年里,他是參加建行比武、競(jìng)賽、比賽最多的員工。充滿激情的工作態(tài)度,不同工作崗位的轉(zhuǎn)換,甘于奉獻(xiàn)的思想品格,使羅慶同志迅速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
 
    他以誠(chéng)待人,為人處世受到上下好評(píng)

    羅慶同志為人隨和,始終秉承以誠(chéng)待人、與人與善的思想品格。特別是他擔(dān)任望城支行主要負(fù)責(zé)人后,他的這種品格在工作中獲得了事半功倍的效果。他將關(guān)懷員工生活、了解員工思想波動(dòng),作為全行內(nèi)控管理、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力工作的重要一環(huán)。該行一名女員工身患癌癥,情緒非常低落,他多次與同事一起前往家中,在思想上開(kāi)導(dǎo),鼓勵(lì)其放下包袱,在物資上積極爭(zhēng)取上級(jí)行的大病互助資金,發(fā)動(dòng)全行員工捐款,使得該員工深受感動(dòng),病情大有好轉(zhuǎn)。遇到員工加班工作,他總要親臨慰問(wèn)關(guān)懷,為員工買來(lái)餅干、飲料。此前,該行協(xié)解人員經(jīng)常上訪,羅慶同志從解決他們的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),多次上門做思想工作,為他們解決生活上的困難,安排他們就業(yè)、解決子女工作等。自他主持工作以后,協(xié)解人員無(wú)一次上訪,情緒也得到了穩(wěn)定。羅慶同志主動(dòng)關(guān)心員工的成長(zhǎng),在任期間有五名員工轉(zhuǎn)制,兩名員工走上管理崗位,一名員工借調(diào)省行工作。他工作中不搞陽(yáng)奉陰違,不搞弄虛作假,堅(jiān)持實(shí)事求是。接待,他不鋪張浪費(fèi);檢查,他不做表面文章。他常說(shuō)“落實(shí)就是對(duì)上級(jí)最好的尊重和負(fù)責(zé)。”他以誠(chéng)待人、與人為善的品格,使他貼近了領(lǐng)導(dǎo),走向了群眾。他的工作使領(lǐng)導(dǎo)放心,為人使下屬尊重,權(quán)威在不經(jīng)意中牢牢樹(shù)立。

    他清正廉潔,為全行贏得滿堂正氣

    羅慶同志淡泊金錢和名利。在對(duì)待錢的態(tài)度上,他常用“廣廈千間,夜眠三尺;良田萬(wàn)畝,日食三餐”來(lái)警醒自己;在對(duì)待名利的態(tài)度上,他常以雷鋒做好事不留名來(lái)自勉自己。他無(wú)論是從事信貸工作,還是擔(dān)任望城支行領(lǐng)導(dǎo),都能做到清正廉潔,兩袖清風(fēng)。在績(jī)效分配問(wèn)題上,這兩年該行公司存款長(zhǎng)得快,作為主營(yíng)銷人,按理說(shuō)他應(yīng)該多拿,而他卻主動(dòng)提出少拿,經(jīng)常將他的績(jī)效分配給一線的員工。他說(shuō):“柜員最辛苦!”對(duì)待禮金上,他更是嚴(yán)格拒收。去年,他愛(ài)人因病手術(shù),支行組織員工前去慰問(wèn),并送上慰問(wèn)金,他一分錢都未收,全部退回。他說(shuō):“錢我不能收,但同志們的情我領(lǐng)了。”在業(yè)務(wù)開(kāi)支緊張的情況下,為了做好客戶拓展維護(hù)工作,他經(jīng)常墊資營(yíng)銷。在擔(dān)任副行長(zhǎng)期間,辦公室全部是舊家具,行里提出要他更換,他說(shuō):“不要了,能節(jié)約就節(jié)約吧!”在對(duì)待榮譽(yù)上,他總是想到別人。年終評(píng)優(yōu),他堅(jiān)持把名額讓給一線的同志,“七•一”評(píng)選優(yōu)秀黨員,他要求把自己從候選人中刪去,而評(píng)選其他優(yōu)秀的同志。羅慶同志這種先人后己、淡泊名利的精神,為全行贏得了滿堂正氣,黨員干部無(wú)一人違規(guī)違紀(jì),全行員工無(wú)一人受到政紀(jì)處分,支行營(yíng)業(yè)部被省行評(píng)為存款新增百佳網(wǎng)點(diǎn),會(huì)計(jì)核算二級(jí)達(dá)標(biāo)單位,五星級(jí)南大服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn),平安支行等,并涌現(xiàn)了一批省行、總行級(jí)先進(jìn)個(gè)人和業(yè)務(wù)營(yíng)銷能手。

    他苦干實(shí)干,主營(yíng)業(yè)務(wù)成績(jī)斐然

    羅慶同志既具備較強(qiáng)的內(nèi)部管理能力,又具備較強(qiáng)的外部營(yíng)銷能力。這兩年望城支行這支團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,主營(yíng)業(yè)務(wù)成績(jī)斐然。2009年該行取得了考核利潤(rùn)3541萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入942萬(wàn)元,存款141353萬(wàn)元和安全無(wú)事故的好成績(jī),存款、利潤(rùn)穩(wěn)居當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)行考核評(píng)比第一。2010年該行負(fù)債規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額170631萬(wàn)元,比年初新增30327萬(wàn)元,并從9月份起,存款趕超中行,在當(dāng)?shù)毓まr(nóng)中建商五大銀行占比榮膺第一,多個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷獲得省行單項(xiàng)第一。2011年兩節(jié)營(yíng)銷,該行更是亮點(diǎn)頻現(xiàn)。2月份,在金星支行正確領(lǐng)導(dǎo)下,該行一般性存款余額較年初新增8個(gè)多億,時(shí)點(diǎn)達(dá)到27億多元,省行劉力耕行長(zhǎng)親自發(fā)來(lái)了賀信。兩節(jié)營(yíng)銷競(jìng)賽考核評(píng)比,該行榮獲金星支行“個(gè)人高中端客戶營(yíng)銷單項(xiàng)獎(jiǎng)、存款營(yíng)銷單項(xiàng)獎(jiǎng)、信用卡營(yíng)銷單項(xiàng)獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮,他本人也獲得了省行“中間業(yè)務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”和支行“企業(yè)存款營(yíng)銷明星”的榮譽(yù)稱號(hào)。6月末,成功收回了某乳膠科技實(shí)業(yè)公司500萬(wàn)元、逾期3年的不良貸款,實(shí)現(xiàn)了公司不良貸款清零。同時(shí),客戶渠道分流,電子銀行帳務(wù)交易占比在省行通報(bào)中遙遙領(lǐng)先。截止9月中旬,“二污”1.2億元貸款成功實(shí)現(xiàn)上會(huì),全口徑存款余額達(dá)到了23億多元,離全面實(shí)現(xiàn)金星支行三年發(fā)展規(guī)劃的頭年存款目標(biāo),即2011年新增7.5億元僅差1億元,年底可望摸高。目前,全行員工士氣正旺。

    羅慶同志,參加工作16年來(lái),6次年度考核優(yōu)秀,8次評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,9次競(jìng)賽獲獎(jiǎng),是上級(jí)行授予的共產(chǎn)黨員示范崗。無(wú)疑,羅慶同志是一位在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下,通過(guò)自身努力,在建行這片沃土中茁壯成長(zhǎng)起來(lái)的杰出青年。
 

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