暮云支行為貫徹落實省行案件防控和“雙基”管理工作部署，實行多項全方位措施，確保實現(xiàn)“三無”目標，積極推進“雙基”管理。
首先，加強對關(guān)鍵崗位風(fēng)險點的排查與整改。比如《會計部位分險提示手冊》里面按照重要性原則，對現(xiàn)金及尾箱、柜面操作、票據(jù)業(yè)務(wù)、單位銀行結(jié)算賬戶、預(yù)留印鑒、重空、印章及對賬管理等十二項業(yè)務(wù)的關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)進行分析，由鐵銀行檢查、基層行自查相結(jié)合的方式進行整改。
第二，利用晨會制度，建立基層機構(gòu)內(nèi)控案防“每周一講”制度，組織開展經(jīng)常性的案防教育，讓員工在平常的工作中逐漸提升案防意識。
第三，嚴格落實《關(guān)于加強案件防控工作長效機制建設(shè)的實施意見》、《“八大突出案件風(fēng)險”專項治理工作實施方案》、《深化“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案》及“雙基”管理年活動實施方案等文件要求，切實推進“雙基”管理。對檢查出來的問題進行整改并責(zé)任到人，實行積分制。
第四，加強重點監(jiān)控客戶風(fēng)險管理，對所轄信貸客戶進行持續(xù)滾動風(fēng)險排查，適時反饋、及時化解和處置客戶風(fēng)險；加強關(guān)注類貸款管理，嚴格按照檢查對象金額大小逐級加大貸后現(xiàn)場檢查頻度、提高檢查層級；加強資產(chǎn)保全工作，加快不良資產(chǎn)處置進度，把不良貸款率降到最低。
第五，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。要繼續(xù)利用晨會和每周的學(xué)習(xí)例會，加大新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、風(fēng)險點的分析和案例的講評，支行和基層行要采取形式多樣的方式加大員工業(yè)務(wù)知識和技能的測試，組織全行參加崗位考試考試，參加電子銀行答題比武。（ 暮云支行 劉敏）
