回想這幾年,支行業(yè)務(wù)如芝麻開花節(jié)節(jié)高,徘徊N年的30億一般性存款如今已過150億大關(guān),得益于支行年年有新招,招招制勝,我們見證了創(chuàng)新的奇跡。
模仿是最簡單、成本最低的創(chuàng)新,“拿來主義”只要適合我們的環(huán)境,通過精心培育、關(guān)注成長,也能結(jié)出碩果。聯(lián)想最近的幾件事還真有這么個意思。某支行就把我們的“配送中心”、“網(wǎng)管中心”照搬入行;停車場、食堂管理也要參考學(xué)習(xí);好像理財中心、保管箱中心也要“克隆”一個來改變現(xiàn)有狀況。
“模仿也是一種創(chuàng)新”,模仿到位最重要。財務(wù)會計部多次安排網(wǎng)點營業(yè)主管、會計管理人員到兄弟行學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗;也把領(lǐng)導(dǎo)、“師父”請進來手把手指導(dǎo),結(jié)果卻沒有立竿見影的效果,離旗子、標(biāo)桿的距離還很遠(yuǎn)。看來我們基礎(chǔ)還不夠扎實,學(xué)習(xí)還不夠到位,精神沒領(lǐng)會透,模仿得走了樣。我想這可能是一個過程,可能還需要認(rèn)真思考、反復(fù)琢磨、加強鞏固才有收獲,但絕對不能放棄。要想一類行還這么不恥下問的模仿,我們不夠領(lǐng)先的會計工作更應(yīng)努力效仿,只有我們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),總有云開日出見彩虹的日子。
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