我所理解的“信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升年”活動

    今年是信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升年，開展此項(xiàng)活動，就是要通過降低不良率，降低不良額，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，就是要做到風(fēng)險(xiǎn)覆蓋收益，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)信貸資源的有效配置。信貸資產(chǎn)是動態(tài)變化的，存量部分，通過回收，總量減少；增量部分，通過新發(fā)，總量增加。因此，“信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升年”活動的切入點(diǎn)是管好存量，規(guī)劃增量。哪些行業(yè)、客戶可以增加信貸投放，哪些行業(yè)、客戶需要信貸壓縮或退出，就涉及到信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題。因此，存量貸款的管理，重點(diǎn)是貸后管理；增量貸款的管理，重點(diǎn)是做到合規(guī)；信貸結(jié)構(gòu)的管理，則是從全局來考慮的。這樣，就決定了“資產(chǎn)質(zhì)量提升年”活動將圍繞存量、增量、結(jié)構(gòu)來展開。

    道理大家都懂。省行、各二級分行均制定了“資產(chǎn)質(zhì)量提升年”實(shí)施方案和考核方案，大家都對照方案去執(zhí)行，看似簡單，但最終執(zhí)行的效果一定會千差萬別。與其強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，不如強(qiáng)調(diào)工作的主動性。工作主動了，執(zhí)行力也就上去了。如果其層行被動接受的多，主動執(zhí)行的少，就不可避免地有走過場、搞面子工程的現(xiàn)象發(fā)生。因此，各行、各單位、每位員工，都積極主動地開展“信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升年”活動的各項(xiàng)工作，才能收到預(yù)期效果。