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過馬路

時間:2011-12-05 09:49:31  來源:建行邵陽分行  作者:夏飛林

    周末,我與朋友帶孩子去公園,臨過馬路時,朋友徑直穿了過去,而我的孩子則繞了很大的一個彎走到斑馬線邊,等綠燈亮了才穿過。孩子的做法讓我很高興,問為什么叔叔很快過了馬路,而我們卻要繞彎?孩子說過馬路走斑馬線是老師和家里的要求,他已習(xí)慣成自然。

    這件事讓我深深地反思自己,這種從小對交通規(guī)則的遵守、這種良好的習(xí)慣養(yǎng)成不正是我們工作和生活中最需要的一種精神嗎?應(yīng)當(dāng)看到,在我們基層行的日常工作中,員工有章不循、違章操作的一個重要原因是不良習(xí)慣一時難以糾正。員工違規(guī)操作,并不全是對規(guī)章制度不了解、不熟悉,很多情況下是由于多年來形成的不良習(xí)慣所造成的。少數(shù)員工往往認(rèn)為不良習(xí)慣不是什么大問題,甚至于一些本是師傅教的。另有一些人對規(guī)章、規(guī)范性制度學(xué)習(xí)不深,特別對當(dāng)前出臺的一些新規(guī)定、新業(yè)務(wù)和新的操作流程知之甚少,仍然停留在以往對規(guī)章、規(guī)范的一知半解上,常常用老辦法處理新問題、新業(yè)務(wù),其結(jié)果,不知不覺就發(fā)生了差錯,最后還不知錯在何處。當(dāng)前,我行會計(jì)差錯率居高不下,不正是因?yàn)檫@種原因嗎?這就造成了不良習(xí)慣慢慢積聚,逐漸習(xí)以為常,員工不以為然,大錯不犯,小錯不斷,屢查屢犯,這已成為妨礙我行基層管理的一大障礙。

    今年,是我行的雙基管理年,也是合規(guī)文化建設(shè)深入開展的一年,我認(rèn)為合規(guī)與我們的工作生活息息相關(guān),一刻不離,正如我們穿越馬路要走斑馬線一樣,缺少任何一個環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險。合規(guī)與銀行業(yè)務(wù)辦理的各個流程、工作上的各環(huán)節(jié)更是緊密聯(lián)系,不可分割。俗語云:“無以規(guī)矩,難成方圓”,這個道理告訴人們,無論做什么事情,都必須在規(guī)定的范圍內(nèi)活動,超出規(guī)定的準(zhǔn)則,就會發(fā)生差錯,形成違規(guī)。違背社會公德要受到社會的譴責(zé),而違背了行業(yè)制度規(guī)定,造成財產(chǎn)損失,就要付出慘痛的代價。

    養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,并非一朝一夕就能做到,需要長期的日積月累。過馬路走斑馬線是遵守公共秩序的一種良好習(xí)慣。工作崗位上,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,持之以恒地遵守規(guī)章制度,久而久之,就會養(yǎng)成良好的職業(yè)操守習(xí)慣。
 

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