工行延安中心街支行全面安排風險點排查工作

      延安中心街支行認真落實省行內控案防工作會議精神，以“八個風險點”排查為主線，全面安排部署排查工作，確保風險點排查按部就班有序進行。

    一、強化組織領導。該行成立了由主管行長任組長，行長助理、中心主任為副組長，現場管理、客戶經理為成員的風險點排查活動領導小組，負責排查工作的安排、實施、整改、總結工作，為活動開展提供強有力的組織保障。

    二、突出排查重點。該行在做好事前防范，事中控制的基礎上，重點抓好“違規(guī)代辦業(yè)務、辦理定期存款業(yè)務、集體申辦信用卡業(yè)務、銀企對賬、自助柜員機管理、銀行卡業(yè)務、個人貸款、票據貼現”等八個重要風險點的防控排查，嚴控風險。

    三、夯實排查責任。該行根據分行風險點排查“責任、任務、時效”三落實的要求，及時制定支行排查活動的實施方案、排查和防控措施，排查工作化整為零，將“八個風險點”具體到責任領導、責任部門，使風險點排查責任清楚、任務明確。

    四、有的放矢進行排查。該行排查工作與開展“制度、流程、責任、落實”內控管理提升活動和員工業(yè)務培訓提高相結合，有的放矢地對風險點進行排查、整改，并及時對員工進行規(guī)章制度，操作流程的輔導學習，有效提升員工內控案防執(zhí)行力。