為充分發(fā)揮青年員工的生產(chǎn)力與創(chuàng)造力，構(gòu)建核心競爭力，延安分行高度重視對青年員工教育與引導(dǎo)，始終堅(jiān)持“人文關(guān)懷”與“思想疏導(dǎo)”相結(jié)合，大力推進(jìn)青年員工隊(duì)伍建設(shè)。
一、狠抓青年員工思想教育引導(dǎo)。該行始終把對青年員工思想教育引導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，一是要求青年員工樹立高度的責(zé)任感與使命感，把全行業(yè)務(wù)發(fā)展與自身的工作、學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合起來，以模范、先進(jìn)為榜樣，在工作、學(xué)習(xí)“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)”；二是要求青年員工不斷加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)，不斷提升自身服務(wù)能力，為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障；三是要求青年員工在各自集體中勇當(dāng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展的先鋒隊(duì)、排頭兵，以“互幫互助、團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)步”的理念，共同營造出“比、幫、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
二、運(yùn)用多種激勵機(jī)制提升青年員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。該行針對青年員工工作力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力強(qiáng)的特點(diǎn)，一是細(xì)化、完善員工績效考核制度，以科學(xué)、人性化的考核辦法激勵青年員工不斷提升自身業(yè)務(wù)、服務(wù)能力和風(fēng)險內(nèi)控意識；二是加大對青年員工的“人文關(guān)懷”，通過員工信息平臺建設(shè)，開展員工心得交流、員工論壇等活動開闊青年員工的工作視野，提升青年員工的工作與競爭能力；三是定期組織行領(lǐng)導(dǎo)與青年員工進(jìn)行交流、交心，聽取青年員工對全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見與建議，把握青年員工工作、學(xué)習(xí)思想動向，增強(qiáng)青年員工承受學(xué)習(xí)和競爭壓力的信心與能力。
三、加強(qiáng)青年員工黨風(fēng)廉政教育。該行一是通過理論學(xué)習(xí)與典型事例教育使青年黨員、團(tuán)員充分了解黨風(fēng)廉政的重要性與現(xiàn)實(shí)意義，牢固樹立廉潔自律、克己奉公意識；二是圍繞“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭做全行發(fā)展排頭兵”為主題開展“青年文明號”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個人”的評比活動，將“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)”落實(shí)到行動中；三是將政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育、專業(yè)技能學(xué)習(xí)與組織監(jiān)督管理充分結(jié)合，努力打造一支政治素養(yǎng)過硬、專業(yè)技能扎實(shí)、思想覺悟高的青年人才隊(duì)伍；四是定期組織青年員工赴革命舊址實(shí)地學(xué)習(xí)，加深青年員工對黨性的認(rèn)識。
四、加強(qiáng)對青年員工的培訓(xùn)，著力打造一支綜合學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。該行以“大力加強(qiáng)人才建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀二級分行”為目標(biāo)，一是將全行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資源進(jìn)一步向青年員工傾斜，為其提供更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會；二是要求青年員工發(fā)揮學(xué)習(xí)成果輻射與實(shí)際運(yùn)用轉(zhuǎn)化作用，盡快將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到一線實(shí)踐操作中去；三是針對全行各個專業(yè)領(lǐng)域打造青年專家團(tuán)隊(duì)，為該行各專業(yè)持久發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
